НТМЗ в годы войны

    Осень 1941 года... Холодная, голодная, тревожная... Сводки Совинформбюро все чаще заканчиваются словами, от которых у людей сжимается сердце: “После ожесточенных боев наши войска оставили...” Но металлурги Тагила не опускали рук, наоборот, их работа становилась более четкой и организованной.

    Ново-Тагильский металлургический завод работал для фронта, для будущей Победы, до которой был еще долгий путь длиной почти в четыре года. Привести технологию завода в соответствие с требованиями фронта - другой задачи не было и быть не могло. На это направлялись усилия как основных цехов, так и вспомогательных производств, одним из которых стал ремонтно-строительный цех, образованный в первую военную осень на базе ремонтной группы ОКСа.

    15 ноября 1941 года директор НТМЗ Федор Федорович Рязанов своим приказом за № 196К назначает начальником РСЦ инженера Петра Григорьевича Локтаева. Время было военное, и назначение руководителя означало, что цех стал действующим подразделением завода в числе тех 30-ти, которые уже действовали на заводе.

    СПРАВКА ИЗ АРХИВА. Читателям, вероятно, интересно будет узнать, какие структурные подразделения входили в состав НТМЗ к началу 1942 г. Приводим список, взятый из “Лимита по труду и зарплате на 1 квартал 1942 г. по цехам”, составленный плановым отделом завода: доменный, мартеновский, прокатный цехи, теплоэлектроцентраль, газовый цех, электроцех, цех водоснабжения, цех связи, кислородная станция, копровый, сталечугунолитейный цех, литейный цех, ново-механический (производство по изготовлению корпусов снарядов для реактивной артиллерии), ремонтно-механический, ремонтно-строительный цех, газоспасательная станция, автогараж, конный двор, ОТК, заводоуправление, электролаборатория, теплотехническая лаборатория, общезаводская лаборатория, складское хозяйство, склад готовой продукции, железнодорожный цех, трамвайный цех, ВВО (ведомственная военизированная охрана), ППО (пожарная охрана), коммунальный отдел.

    Что представлял собой РСЦ на начальном этапе? Численный состав его был невелик: с января по сентябрь 1942 г. колебался от 29 до 80 человек, из них 6-9 человек - ИТР и служащие. Расти количественно было неоткуда, разве что за счет женщин: мужчины уходили на фронт. В архивах комбината на вечном хранении находится множество документов военных лет - личных карточек с краткой отметкой: “Уход в РККА”, что означало одно: ушел на фронт. Автору этих заметок удалось найти в архиве личные карточки двух работников цеха, “ушедших в РККА” (Рабоче-крестьянскую Красную Армию); столяра Филиппа Федотовича Гулькина и штукатура Павла Петровича Храмченко. На момент призыва первому было 44 года, второму - 31. Дальнейшая судьба этих людей неизвестна.

    Ну, а те, кто оставался в тылу, продолжали работать, несмотря на трудности и лишения. В составе цеха на 1 апреля 1942 г. были плотники, столяры, маляры, штукатуры, каменщики-печники, стекольщики, слесари-механики, жестянщики, подсобные рабочие - всего 60 человек. Конечно, освоить огромные объемы работ, которые вела такая мощная строительная организация, как трест “Тагилстрой”, цех не мог с малочисленным коллективом и примитивной механизацией, да и задачи такие перед ним не ставились. Но и то, что делал коллектив, было важным и необходимым.

    СПРАВКА ИЗ АРХИВА. По плану на июнь 1942 г. в перечень работ по РСЦ входило: ремонты здания и помещений ТЭЦ; ремонты бытовых помещений цеха сетей и подстанций, газоспасательной и телефонной станций, футеровочных ям, реконструкция столовой, бетонирование фундаментов под фрезерные станки на бандажном стане, остекление здании цехов и т.д.

    Все эти работы выполнялись силами небольшого коллектива. А программа ремонтно-строительных работ месяц от месяца росла и усложнялась. Цеху поручались такие задания, как строительство фундаментов электропечи и здания электростанции, бетонирование помещений скиповых подъемов и другие.

    С напряжением всех сил, без отпусков и зачастую без выходных работали металлурги, все трудовые коллективы завода. Каждый из них вы-полнял свои задачи. Образно говоря, доменщики, сталевары, прокатчики находились на переднем крае, строители и ремонтники поддерживали их с тыла. А как поддерживали - свидетельствуют документы.

    СПРАВКА ИЗ АРХИВА. В приказе директора завода № 133 от 25 апреля 1942 г. “О премировании ИТР за результаты работы цехов в апреле” отмечается, что коллектив РСЦ успешно справился с плано-выми заданиями, выпол-нив их на 109,8%, в том числе по ремонтно-строительным работам в основных цехах на 92,65%. В приказе давалась положительная оценка труду рабочих и ИТР цеха, сумевших за полгода со времени его образования стать необходимым для завода подразделением.

    Ценой неимоверных усилий коллектив НТМЗ наращивал объемы производства. И люди работали, не считаясь с трудностями и лишениями. Они отдавали себя полностью, но даже война не могла отменить обычные человеческие потребности: надо было где-то жить, есть, наконец, хотя бы урывками, отдыхать. И руководство завода искало и находило возможности помочь своим работникам и их семьям.

    СПРАВКА ИЗ АРХИВА

    6 мая 1942 г. директор НТМЗ своим распоряжением возлагает на начальника РСЦ П.Г. Локтаева техническое руководство “индивидуальным жилищным строительством за счет отпущенного госкредита, а также учет выполняемых работ и оформление их техническими актами”.

    Выделение средств из госкредита для строительства индивидуального жилья, да еще в 42-м году, когда нужды фронта и тыла требовали огромных затрат, могло означать только одно: положение в городе и на заводе с жильем сложилось катастрофическое.

    Зимой 1941-1942 годов население города резко выросло за счет металлургов и членов их семей, прибывавших в десятках эшелонов вместе с оборудованием прокатных станов, демонтированных с предприятий западных районов страны, оккупированных войсками германского вермахта. Оставлять тысячи специалистов, их семьи без крыши над головой в условиях суровой уральской зимы было более чем рискованно. А о том, как остро стоял вопрос о жилье, свидетельствуют старожилы: некоторые эвакуированные вынуждены были отрывать норы в откосах оврага на месте нынешнего автотранспортного предприятия № 6 (остановка трамвая “Хлебозавод”) и жили там до 1945 г. и даже несколько позже. Так что распоряжение директора завода о строительстве жилья за счет госкредита вполне объяснимо как с позиции чисто человеческой, так и производственной: забота о людях - это и забота о том, чтобы они трудились с полной отдачей.

    Тяжело приходилось не только с жильем. Не хватало буквально всего: одежды, обуви, продуктов... Уникальные документы военных лет показывают, как металлурги НТМЗ решали эти проблемы.

    СПРАВКА ИЗ АРХИВА

    Распоряжение по НТМЗ от 2 июня 1942 г. “О дополнительном питании на июнь месяц”.
    1. Начальнику ОРСа тов. Колодзей установить дополнительный отпуск ежедневно 2150 блюд (каши).
    2. Указанные блюда отпускаются рабочим и ИТР, работающим на тяжелых работах и перевыполняющим нормы выработки, без вырезки талонов.
    3. Указанное количество блюд распределить по цехам: доменный цех - 300 блюд, мартеновский - 350, прокатный - 250, железнодорожный - 400, склад готовой продукции - 200, ТЭЦ - 200, копровый - 60...
    Ответственность за правильное использование указанных талонов на дополнительные блюда возлагается на начальников цехов и отделов.

    Угроза надвигавшегося голода и его последствий вынудила директора завода Ф.Ф. Рязанова издать это распоряжение. Вряд ли оно нуждается в подробном комментарии, разве что в уточнении. Автор этой публикации, будучи тогда в десятилетнем возрасте, хорошо помнит, что “каша 1942 года” существенно отличается от нынешней: это была сваренная в воде крупа, подсоленная, если была соль, очень жидкая, и на одну порцию больше 2-3 ложек не полагалось. И все же это была какая-никакая, а еда.

    Как решался вопрос с дефицитом рабочей обуви, которую завод просто не получил?

    СПРАВКА ИЗ АРХИВА

    Распоряжение по Ново-Тагильскому металлургическому заводу от 9 мая 1942 г.

    Для обеспечения обувью грузчиков и рабочих, занятых на горячих работах, приказываю:
    1. Отделу снабжения изготовить собственными средствами и в порядке децзаготовок в мае месяце: лаптей -3000 пар, чуней веревочных -500 пар, колодок - 1000 пар.
    2. Кроме того, отделу снабжения организовать текущий ремонт обуви, в первую очередь для грузчиков, рабочих бывших стройколонн и бывших ФЗО, а также добиться от НКЧМ не менее 500 пар спецобуви.
    3. Начальнику ремонтно-строительного цеха тов. Локтаеву заказ от отдела снабжения на изготовление деревянных колодок выполнить вне очереди.

    Каша, лапти, чуни - сегодня все это кажется бесконечно далеким, похожим на тяжелый сон. Но ведь живы те, кто хлебал эту кашу, носил эту обувь. Вечная признательность и благодарность наша и тем, кто сегодня с нами, и тем, кого уже нет, за их трудовой подвиг, за их мужество и веру в победу - иначе чем подвигом их работу и жизнь не назовешь.

    А завод, неуклонно наращивая объемы производства, решал свои внутренние проблемы. Одна из них - кадровая. Рабочих рук не хватало, армии требовалось пополнение. Как один из вариантов пополнения коллектива было принято решение об организации на базе НТМЗ школы ФЗО (приказ №211 от 10 июля 1942 г.).

    СПРАВКА ИЗ АРХИВА

    Согласно приказу, группы учеников обра-зованы по профессиям: горновой, сталевар, прокатчик, плотник, формовщик, электросварщик и автогенщик, слесарь-монтажник - каждая группа по 30 человек, и группа огнеупорщиков из 90 человек. Начальникам цехов было вменено в обязанность обеспечить учеников фронтами работ и инструментом, из числа заводских ИТР выделялись старший мастер и мастера. Зам. директора завода поручено обеспечить школу “необходимым количеством топлива, гужевым транспортом в соответствии с потребностями школы, а учеников - баней, дезкамерой и прачечной”.

    В весенне-летнюю кампанию 1942 г. стратегическая инициатива по-прежнему была на стороне Германии. Армии Гитлера продолжали продвигаться в восточном направлении. И хотя враг был отброшен уже от Москвы, смертельная опасность по-прежнему висела над страной. Здесь, на Урале, не рвались снаряды, неслышно было воя авиабомб, но готовым надо было быть ко всему. И уральцы, тагильчане, готовились. Следующий документ - тому подтверждение.

    СПРАВКА ИЗ АРХИВА

    Из приказа по Ново-Тагильскому металлургическому заводу от 10 сентября 1942 г.
    ...Начальнику ЖКО т. Табунову и РСЦ т. Локтеву - произвести покрытие огнеупорной краской деревянных изделий на чердаках и внутренних деревянных покрытий следующих зданий: Дом коммуны (Техпоселок), гостиница (там же), пятиэтажные дома №1 и №2 (Красный Камень), автогараж, ново-механический цех, генплан (Федорина гора).
    Начальнику отдела снабжения т. Владимирову - обеспечить необходимыми компонентами для составления огнеупорной краски. Начальнику пожарной охраны тов. Сергееву - обеспечить т. т. Табунова и Локтаева инструкциями и рецептами.

    За этим приказом стояло очень многое.

    Крупнейший на Западе историк в вопросах второй мировой войны Курт Типпельскирх в своей книге “История II мировой войны” (издательство “Иностранная литература”, 1956 г., стр. 167), в главе “Наступление Германии на Советский Союз. Военные приготовления” отмечает: “Главная цель заключалась в том, чтобы уничтожить основные силы русской армии, находившиеся в западной части России. Конечной целью операции является выход на рубеж Волга-Архангельск с тем, чтобы последняя остающаяся у России индустриальная область на Урале могла быть в случае необходимости парализована немецкой авиацией (подчеркнуто мною -А.В.).

    Автор книги, безусловно, знал, о чем писал, т. к. в период “военных приготовлений” занимал пост начальника главного разведывательного управления сухопутных сил вермахта.

    Небезынтересно, кстати, что, согласно другим источникам, по итогам первой летней военной кампании в России генерал-квартирмейстер-IV Курт фон Типпельскирх был смещен Гитлером с поста руководителя ГРУ на том основании, что вверенное ему управление вовремя не предупредило о полной непролазности для боевой и иной техники российских дорог с наступлением сезона осенних дождей, а также о совершенно недостаточной информации о состоянии и уровне пропускной способности железных дорог к востоку от Волги, как рокадных, так и стратегических. За что, в частности, и поплатился.

    В 1941 г. ни начальная, ни тем более конечная цели не удались. Достижение “конечной цели” переносилось на летнюю кампанию 1942 г. Как известно, в сентябре 1942 года войска 6-й полевой армии генерала-полковника Паулюса, не встречая значительного сопротивления, подошли вплотную к Сталинграду и Волге. По стратегическому замыслу летней кампании, немецкое командование планировало после захвата Сталинграда двигаться дальше, вдоль Волги, на север и юг. В случае выхода немцев на линию Саратов-Горький с захватом местных аэродромов, а такая возможность была реальной, бомбардировщики люфтваффе могли бы наносить удары с воздуха по промышленным центрам Среднего Урала, т.к. дальности полета для “юнкерсов”, “Ю-88” - серийных фронтовых пикирующих бомбардировщиков было вполне достаточно, чтобы за два с небольшим часа достичь Нижнего Тагила и, отбомбившись, возвратиться на свои базы. А поскольку Гитлер не без основания рассчитывал сжечь в основном тогда деревянную Россию, то при бомбометании немецкая авиация в большом количестве применяла “зажигалки”, - термитные авиабомбы, при ударе дававшие высокую температуру с возникновением обширных возгораний.

    Следовательно, приказ о “покрытии огнеупорной краской деревянных конструкций зданий”, можно расценить как важный элемент противовоздушной обороны НТМЗ в рамках общих действий, энергично проводимых в этом направлении Государственным Комитетом Обороны. Да и с чего бы тратить огромное количество остродефицитной дорогой краски, выполнять большие объемы работ в то время, как все материальные и людские ресурсы завода были крайне истощены.

    Вышеизложенное предположение причины издания приказа №270 вполне допускает и нынешний начальник 4-го отряда пожарной охраны НТМК подполковник внутренней службы В.П. Камынин. Кроме того, Владимир Петрович и его коллеги рассказали, что в Тагиле, согласно архивным данным, несмотря на резкий рост числа предприятий за счет эвакуированных, а следовательно, и населения, с 1941 по 1945 годы количество пожаров уменьшилось в 4 раза. Этого удалось добиться благодаря жесткой противопожарной профилактике, систематически проводимой пожарным надзором при поддержке руководителей предприятий и городских властей.

    Следует подчеркнуть, что и далее, до середины 1943 года, по заводу было издано не менее двух приказов, в которых директор завода обязывал руководителей служб и подразделений проводить работу по совершенствованию организации противовоздушной обороны НТМЗ. Кровопролитные бои требовали солдат, и, в соответствии с приказом Нижнетагильского горвоенкомата “О проведении всеобщего военного обучения III очереди”, директор завода потребовал от начальников цехов и отделов “в дни военных занятий обеспечивать своевременную и полную явку всего привлекаемого для военного обучения состава трудящихся”.

    В плане военной подготовки металлургов зимой 1942-1943 г.г. было решено силами ремстройцеха произвести ремонт ВУПа (военно-учебного пункта). В цехе также в это время изготавливается 50 макетов винтовок. В то время Красная Армия явно не испытывала перепроизводства стрелкового оружия... В декабре по заводу издается приказ о формировании на предприятии взвода из допризывной молодежи.

    Суровое время диктовало и суровые меры наказания за проступки. Неявка на военные занятия расценивалась, как говорилось в соответствующем законе того времени, “как уклонение от военной службы со всеми вытекающими последствиями”. Последствия, не менее строгие, наступали в случае опоздания на работу более чем на 20 минут и преждевременный уход с работы. Оба случая по Указу Президиума Верховного Совета СССР от 26 декабря 1941 года квалифицировались как прогулы с привлечением к судебной ответственности, равно как и сам факт прогула, что оформлялось специальным приказом директора НТМЗ.

    Решения судов по фактам прогулов, опозданий и т.д. при отсутствии отягчающих обстоятельств, очевидно, были примерно одинаковы: 6 месяцев принудительных работ по месту трудовой деятельности с вычетом 20% от суммы заработка в пользу государства.

    Производство тагильского чугуна для выплавки броневой стали имело наиважнейшее значение для обеспечения не только НТМЗ, но и других уральских заводов, не имевших доменных печей. Для обеспечения ритмичной отгрузки чугуна по графику Наркомата черной металлур-гии вновь назначенный директором НТМЗ заместитель наркома черной металлургии Семен Иосифович Резников издает приказ №383 от 31 декабря 1942 г.

    СПРАВКА ИЗ АРХИВА.

    Приказ “О быстрейшем вводе в эксплуатацию второго электромостового крана на складе холодного чугуна” характерен жесткими сроками. Пуск крана назначался на 1 февраля 1943 г., а на день подписания приказа на монтажной площадке еще полностью отсутствовало необходимое по проекту электро- и механическое оборудование. Оно должно было полностью поступить к 5 января, к этому же сроку нужно было выдать заказы из ОГМ и необходимые материалы. Начальнику РСЦ было приказано до 5 января произвести подвеску рештовок для монтажа троллей.

    Раз уж шел разговор о новом директоре, то хотелось бы обратить внимание читателей на одну деталь. Назначение директором НТМЗ заместителя наркома, при сохранении за ним этой должности, несомненно, означало исключительно важное значение Ново-Тагильского завода для оборонной мощи страны. Все-таки заводов у Наркомата было несколько десятков, а замов у наркома - несколько...

    Для обеспечения выполнения приказа в столь сжатые сроки, всего за месяц, выделялось 12 полных комплектов теплой одежды. Рабочие и ИТР, занятые на монтажных кранах, обеспечивались двухразовым питанием в столовой, для премирования выделялись 50 тысяч рублей и промтоварные талоны. Кран был поднят, смонтирован, опробован и пущен в экс-плуатацию в установленный срок. С пуском этого второго крана резко увеличился объем отгрузки чугуна на броню для предприятий, его не производивших.

    Насколько важным было увеличение производства чугуна, вспоминал Георгий Иванович Коломийцев (отец Л.Г. Коломийцева), в годы войны начальник доменного цеха Полевского металлургического завода. В первый период войны нарком верной металлургии Иван Степанович Тевосян каждые сутки под утро звонил ему (а, следовательно, и другим начальникам доменных цехов), требуя сведений о производстве чугуна за прошедшие сутки. И, выслушав доклад о значительном перевыполнении задания, обычно заключал: “Мало!”. Нарком просил начальника цеха понять самому и передать рабочим и ИТР, что при всех огромных трудностях, с которыми они сталкиваются, на головы уральцев не падают бомбы, в них не стреляют и не приказывают вставать и идти в атаку. От них требуют одно: постоянно наращивать выпуск чугуна, иначе придется защищать собственные дома и семьи...

    Вот так, в напряженном труде, Ново-Тагильский металлургический завод вступил в переломный в ходе войны 1943 год, внося свой немалый вклад в приближение Победы. Это была борьба не только армий и социальных систем, это была и схватка двух технологий - германской Крупна и Тиссена, с одной стороны, уральской - с другой. Какие из них одержали верх - рассудила история, а народ метко отразил в крылатой фразе тех лет: “Мастерами из Тагила немцам роется могила”.

    И пусть не каждый трудящийся завода плавил чугун, отливал броневую сталь или прокатывал броневой слиток, кому-то надо было участвовать в столь необходимых ремонтах технологических агрегатов, вести монтаж оборудования, строить бытовки и т.д. Каждый на своем месте выполнял конкретную работу, а значит, делал общее дело.

    Автор настоящих публикаций не претендует на полное и всестороннее освещение событий на НТМЗ в период Великой Отечественной войны. Архивы, как известно, горят и тонут, в Отечестве нашем тем более. То же происходило и с заводскими архивами по разным причинам и в разное время.

    И, тем не менее, воссоздать картину тех суровых лет можно, и не только по архивным документам. Не менее важны свидетельства участников событий военных лет - тружеников тыла. Значительный объем информации содержится в газетах и партдокументах 1941-1945 годов.

Все необходимое - для фронта!

    В марте 1943 г., в связи с пуском в эксплуатацию мартеновской печи № 5, проводятся мероприятия по обеспечению высокопроизводительной работы всех пяти печей. Издается подробный приказ-инструкция, где предусмотрено:
    - обеспечение сырьем и создание неснижаемых запасов;
    - снижение продолжительности плавок, увеличение выхода годного металла;
    - увеличение продолжительности кампании печей:
    - сокращение простоев на ремонте подин и т.д. . Еще более ужесточаются требования по соблюдению ритмичной отгрузки чугуна. Приказ №64 от 15.03.43 г., по свидетельству ветерана железнодорожного транспорта, ведущего инженера-технолога ПЖТ комбината Бориса Ильича Лысенко, и ныне может служить примером оперативного исполнения на высоком уровне важнейших задач и заслуживает подробного изложения.

    СПРАВКА ИЗ АРХИВА

    “Во исполнение постановления ГКО от 1402. с. г. и распоряжения наркомов черной металлургии и путей сообще-ния т.т. Тевосяна и Ка-гановича за №2226, приказываю: под личную ответственность т.т. Самарина (Александр Григорьевич Самарин - зам. директора НТМЗ), Винника (Александр Васильевич Винник - нач. транспортного цеха), Смирнова (начальник цеха готовой продукции) - обеспечить ежесуточную отгрузку чугуна сроком до 1 апреля с. г. не менее 2700 тонн в сутки”.

    Для выполнения поставленной задачи Самарин и Винник обязаны были обеспечить ежесуточное получение от НКПС 120 порожних вагонов (грузоподъемность двухосной платформы для перевозки металла в то время составляла 18-20 тонн).

    А.В. Винник лично отвечал за равномерную подачу под погрузку вагонов на протяжении полных суток, бесперебойную маневровую работу по погрузке чугуна, выделение на весь указанный период ответственных дежурных на станции Производственная. Начальнику транспортного цеха категорически запрещалась сдача железной дороге порожних вагонов, годных под погрузку металла.

    Начальнику доменного цеха Л.Я. Левину предписывалось возложить персональную ответственность за бесперебойную круглосуточную работу кранов склада чугуна на т.т. Симоненко и Соя (предположительно, помощники начальника цеха по механическому и электрооборудованию).

    Начальнику цеха готовой продукции Смирнову приказом было поручено ставить в известность директора завода о каждом случае простоя кранов, перевести рабочих ЦГП на двухсменную работу и дважды в сутки проводить рапорт совместно с начальником станции Производственная.

    Начальнику ОРСа Колодзей поручалось обеспечить усиленным питанием рабочих склада чугуна с обязательным мясным блюдом, с выдачей 4000 талонов на. вторые обеды.

    Отдел сбыта обеспечивал отправку чугуна в строгом соответствии с телеграфным указанием наркомов. Для поощрения грузчиков цеху готовой продукции выделялось 25 тыс. рублей. Результаты погрузки докладывались на заводском рапорте.

    Заместитель наркома боеприпасов Хруничев в письме от 12 июня 1943 г. отметил “хорошую работу завода по изготовлению боеприпасов благодаря правильной организации труда, в результате чего коллектив ново-механического цеха НТМЗ в течение ряда месяцев выполняет и перевыполняет государственный план выпуска боеприпасов”.

    Директор завода издает приказ, в котором “объявляется благодарность с занесением в личное дело всему коллективу ново-механического цеха, в т. ч. Каганову Н.А. - начальнику спецотдела завода, Эпштейну А. М. - начальнику цеха, Штейнгарцу Б. И. - зам. начальника цеха, Чувпило П.Г. - начальнику участка ОТК”. Лучшие рабочие цеха премируются из средств, отпущенных Наркоматом боеприпасов в распоряжение начальника цеха.

    Письмо-благодарность поступило также из Наркомата танковой промышленности в адрес работников, бандажного стана за успешное освоение танковых погон (опорные кольца, обеспечивающие вращение танковых башен).

    Проводятся мероприятия по ужесточению технического контроля по предотвращению перепутывания слитков и вкатов рядового металла в плавках броневой стали марки “8с”. Одновременно за сдачу от 70 до 50% годного в плавках стали “8с” предусматривалось солидное материальное вознаграждение.

Стройки и строители завода

    В 1943 году продолжалось интенсивное строительство основных технологических агрегатов. 7 июня И.З. Марковский назначается начальником строящегося прокатного цеха № 2 (блюминг, стан “900”и рельсобалочный стан) с освобождением его от обязанностей начальника прокатного цеха № 1. Начальником прокатного цеха №1 утверждается Сергей Владимирович Макаев.

    В представлении прокатчиков пуск и освоение цехов обжимного № 1 и рельсобалочного (1947 и 1949 г. г.) связывается с послевоенным периодом. Однако их строительство началось задолго до конца войны.

    В том же 1943 г. назначается руководство вновь строящейся доменной печи № 3. Начальником будущего агрегата стал Д.И. Панов, его заместителем В.А. Полстяной, помощником по оборудованию В.Е. Транин, контрольным старшим мастером по металлоконструкциям З.А. Письменный.

    Важно отметить, что строительство производственных объектов на НТМЗ в военные и послевоенные 1941-1949 г.г., таких, как коксовые батареи № 3 и №4, доменная печь № 3, мартеновские печи №№ 3, 4, 5, 6, станов “1150”, “900”, “800” велось в основном заключенными “Тагилстроя НКВД” (официальное название в документах военных лет). Возглавлял “Тагилстрой НКВД” генерал-майор Рапопорт.

    Трудовой вклад “зэков” в строительство НТМЗ, этих тружеников фронтового тыла за колючей проволокой, еще ждет своего изучения и оценки. В основном это были люди, незаконно репрессированные по печально знаменитой статье 58 УК РСФСР.

    У Победы не должно быть пасынков и падчериц...

Главная страница