Руководители ВГОК
После Давыдова...
Время неумолимо идет вперед. Стираются из памяти минувшие дни, уходят в небытие поколения. Остаются лишь воспоминания. Рассказ о тех, кто стоял у руля Высокогорского рудника в тридцатые - сороковые годы.
Андрей Александрович Давыдов, директор Высокогорского рудоуправления в 1930-1937 гг.
В период работы
директором Андрей Давыдов назначил своим
заместителем по Высокогорскому рудоуправлению
Михаила Ильина, освободив его от работы в Синаре.
Так появился на Высокой Ильин, тагильский уроженец, выпускник нижнетагильского металлургического техникума, закончивший его в 1930 году и направленный на работу в Каменск-Синарское рудоуправление. К концу 1937 года Михаил Васильевич был назначен директором Высокогорского рудоуправления, откуда через несколько месяцев перебазировался во вновь организованный в Свердловске трест "Уралруда" на должность заместителя управляющего по капитальному строительству. В дальнейшем Ильин был управляющим трестом "Уралруда", потом работал за границей, был директором института "Уралгипроруда".
Следующим управляющим Высокогорского рудника был Петр Соломенников, также коренной тагильчанин. Выше среднего роста грузный мужчина с крупной головой и крупными чертами лица, слегка прихрамывающий, голос громкий с картавинкой. Соломенников - выпускник Урало-Казахстанской промакадемии. С 1938 года он работал промдиспетчером, затем стал начальником Главного разреза Высокогорского железного рудника. С сентября 1938 назначен исполняющим обязанности Управляющего рудоуправлением. Петр Терентьевич пришел к руководству крупным горным предприятием в самый неблагоприятный период его существования. Начавшаяся при Давыдове реконструкция Высокогорских рудников была почти полностью прервана. Почти все горное и транспортное оборудование было забрано с Высокой, а оставшиеся экскаваторы, паровозы, вагоны, буровая техника эксплуатировались плохо и находились в скверном состоянии. Вместе с тем шел 1940 - последний предвоенный год. Новый металлургический завод обогнал в развитии свою рудную базу и находился накануне пуска двух первых домен. На рудник вновь было обращено внимание. Срочно завозилось новое оборудование. Стоял вопрос об укреплении рудника кадрами. По распоряжению из Москвы в конце 1940 года Соломенников был перемещен на должность управляющего Первоуральским рудоуправлением, откуда потом перешел на ту же должность в Богословское рудоуправление.
Тяжелые годы подъема
Годы войны - время проверки
каждого на прочность. От руководителя зависела
работа предприятия, слаженность коллектива, его
вклад в победу. Тогда можно было выстоять только
всем вместе, слившись в единое целое. И именно
руководитель должен был сплотить людей, уметь
выбить технику и необходимые материалы и
чувствовать, где предел человеческих сил и как на
этом пределе работать.
Вместо Соломенникова Наркоматом черной металлургии на Высокую в конце 1940 года в качестве управляющего из Кривого Рога был направлен Андрей Жмайло. Это был коренастый человек среднего роста, слегка сутулый, лицо полное, глаза узкие, с прищуром. Волосы русые, зачесаны назад. Говорил он с ярко выраженным украинским акцентом. Дела начал принимать, что называется, с ходу. Ему пришлось руководить рудником в самые, пожалуй, тяжелые пять лет - в военные годы. Одновременно со Жмайло на рудник была направлена группа криворожских специалистов, среди которых ставшие знаменитыми проходчики Иван Завертайло и Степан Еременко. Новый завод полгода назад задул первую доменную печь и форсированно строился. Потребность в руде резко возрастала, а рудник был в плохом состоянии. На ВЖР перед войной спешно начали отправлять новые экскаваторы, паровозы, вагоны и буровую технику. Начали перебазировать агломерационную фабрику с Керченского завода. Спешно велось проектирование агломерационной фабрики на Высокогорском руднике. Вставали на повестку дня обширные вопросы реконструкции предприятия.
И вот грянула война. Рудник мобилизовал силы и преобразился. Помимо вновь прибывшего оборудования в ход пошли большие материальные ценности, эвакуированные с предприятий Кривбасса. На эвакобазах лежали в большом количестве электродвигатели, трансформаторы, пусковая аппаратура, кабели, разного рода лебедки и тому подобное. Изменился и личный состав: из эвакуации прибыли криворожцы, которые начали активную помощь тагильчанам. Люди работали, не считаясь со временем и не щадя сил: официальный рабочий день начинался, как и полагалось, утром, но когда он закончится, - никто не знал. Обычно руководящий состав разъезжался по домам глубокой ночью.
Высокогорское рудоуправление с приходом Жмайло значительно улучшило производственные показатели. Увеличился уровень добычи руды, возросли объемы вскрышных работ. Началось планомерное капитальное строительство. Рудоуправление вышло в разряд лучших железорудных предприятий родины. Было объявлено всесоюзное соревнование на звание лучшего предприятия страны и за годы войны гора Высокая удостаивалась этого почетного звания 22 раза. Переходящее знамя Государственного Комитета Обороны почти не покидало Высокую. Рудник был награжден орденом Ленина.
Заслуженную награду - также
орден Ленина - получил и Андрей Павлович Жмайло.
Настойчивость и упрямство при реализации
принятых решений были для него характерны.
Жмайло умело различал деятельных, инициативных
работников и работающих с ленцой, требующих <стимуляции>. По
отношению к первым у него изредка прорывалась
грубоватая ласковость. При распределении
материальных поощрений умело выделял особо
отличившихся сотрудников. По отношению ко второй
категории в своих требованиях был тверд, что
оправдывалось военным положением.
В период руководства Андрея Павловича энергетическое хозяйство Высокогорского рудоуправления оформилось в стройную структуру. Так образовались цех водоснабжения, цех сетей и подстанций, электроремонтный и цех связи, компрессорный цех и кислородный завод. Жмайло принял на Высокогорском руднике промывочную фабрику и горные работы в запустении, а после себя оставил хорошо налаженные вскрышные работы, развившийся транспорт и большую агломерационную фабрику. Совершенно изменился облик Лебяжинских рудников. Был расширен механический, построен литейный цех. Вообще говоря, Высокая, несмотря на исключительные трудности, в бытность управляющим рудника Жмайло, приобрела утерянные известность и авторитет.
Когда закончилась война
Константин Михайлович Новиков - управляющий рудником с 1946 по 1956 годы.
Константин Новиков родился в 1905 году в Казани. В 1938 окончил Свердловскую Уральскую промакадемию по специальности инженер-организатор горнорудной промышленности. Работал бурильщиком, буровым мастером, затем начальником разведки Алапаевского рудоуправления "Востокруда". Позднее был назначен заведующим геофизическим отделом, работал также начальником управления реконструкции и капитального строительства "Востокруда". После окончания Промакадемии назначен управляющим трестом Никольмарганец НКГМ. Именно там застал начало Великой Отечественной войны. Вскоре Никополь был оккупирован, а над страной нависла опасность марганцевого голода. Выходом была скорейшая разработка Полуночного месторождения марганцевых руд в Ивделе. И вот туда, в необжитую тайгу и были эвакуированы никопольчане во главе с Новиковым. Так, в 1941-1946 годах Константин Михайлович был управляющим Полуночным рудоуправлением в городе Ивдель.
Это предприятие состояло из нескольких неглубоких шахт и небольшой обогатительной фабрики. Под руководством Новикова оно быстро вошло в строй действующих, и в течение всей войны обеспечивало марганцем металлургию страны.
После окончания войны, в январе 1946 года, Константин Михайлович был назначен управляющим Высокогорским рудоуправлением.
По воспоминаниям современников, Новиков отличался покладистым характером, являя собой тип руководителя, предоставляющего подчиненным самую широкую инициативу в решении возникающих на производстве вопросов, оставляя за собой право в решении крупных стратегических задач.
На Высокой он проработал десять лет. За это время расширилось производство агломерата, развились масштабно подземные работы, повторно электрифицировался железнодорожный транспорт, была запущена фабрика мокрого магнитного обогащения, реконструировалась система складирования хвостов, значительно выросло и энергетическое хозяйство, вступил в строй действующих Естюнинский рудник. За свой труд Константин Михайлович был награжден "Орденом Трудового Красного Знамени", медалями.
Легендарный директор Высокой
Сергей Иванович Николаев, управляющий Высокогорского рудоуправления в 1956-1983 гг.
Почти три десятка лет стоял Сергей Николаев у руля предприятия. Это время даже называют "эпохой Николаева". Рудник в эти годы поднялся на ноги, окреп, став одним из ведущих предприятий тяжелой промышленности Советского Союза. Строились многоэтажные дома, стадионы, школы, детские сады. Росло благосостояние простого труженика - человека в спецовке и каске.
На Высокогорье Сергей Николаев приехал в начале войны из Кривого Рога и был назначен заместителем главного инженера. В годы войны он руководит строительством первых шахт и аглоцеха. В 1956-м приказом Министерства черной металлургии назначается управляющим Высокогорского рудоуправления. И становится его бессменным руководителем до 1983 года. Сергей Иванович проявил незаурядные способности организатора - отлично ладил с людьми, в спокойной деловой форме добиваясь полной отдачи. Под его руководством была проведена большая работа по техническому развитию, реконструкции и строительству новых цехов на комбинате. При его участии без дополнительных капитальных вложений проведено углубление проектных контуров отработки в Главном и Естюнинском карьерах, отработаны запасы мелких месторождений железных руд. В продолжение всей трудовой деятельности наш герой был активным рационализатором - он автор 2 изобретений и 24 рацпредложений.
Сергей Иванович был воистину первым человеком на предприятии. Отлично зная все переделы производства, точно ориентировался в делах, его указания были четкими и понятными. Возглавляя семитысячный коллектив, он проявлял постоянную заботу о людях. Во время его руководства в цехах открыты отличные столовые, душевые и сауны.
На руднике широко развивался спорт. Трамплины, построенные на Долгой, отвечают уровню международных стандартов. Распахнула двери для посетителей лыжная база, сразу ставшая популярной у жителей города. Построены пансионат "Аист", оздоровительный комплекс, стадион в пойме реки Тагил, хоккейные корты в жилых кварталах. Для решения жилищной проблемы был организован специальный участок по строительству жилья хозспособом. Сергей Иванович лично курировал это подразделение.
Большое внимание уделялось здоровью трудящихся. Высокогорцы могли по льготным путевкам съездить на курорт или в дом отдыха. С помощью предприятия в микрорайонах, где проживают горняки, были построены медицинские учреждения. Это третья городская больница и поликлиника, детская больница и поликлиника, женская консультация, зубная поликлиника. За эти заслуги Сергею Ивановичу было присвоено почетное звание "Отличник народного здравоохранения". За успешное выполнение предприятием государственных планов Николаев награждён орденами Ленина, Октябрьской революции, Трудового Красного знамени; медалями "За доблестный труд в Великой Отечественной войне", "За трудовое отличие", "За трудовую доблесть", "Ветеран труда", "За доблестный труд", почетной грамотой президиума Верховного Совета РСФСР; значками "Отличник социалистического соревнования наркомчермета" и "Отличник социалистического соревнования РСФСР", знаком "Шахтерская слава"; и другими знаками отличия. В 1970 за успехи в развитии горного производства и большую общественную работу ему присвоено звание "Почетный высокогорец", а в 1981 году - "Почетный гражданин Нижнего Тагила".
На протяжении всей трудовой деятельности Николаев вел большую общественную работу: неоднократно избирался депутатом городского и областного Совета народных депутатов, был членом бюро райкома и горкома компартии, председателем городского общества Советско-Чехословацкой дружбы. За активную работу по развитию интернациональной дружбы награжден чехословацкой медалью "50 лет КПСС".
На предприятии
Мое знакомство с Сергеем Ивановичем Николаевым состоялось буднично. Будучи начинающим проектировщиком, я часто выезжала в карьеры. Как-то с Николаем Федоровичем Артюхиным осматривали залежи валунчатых и мартитовых руд. Подъезжает машина, выходит из нее человек и начинает так уверенно расспрашивать о перспективах добычи и возможных трудностях, что я сразу безошибочно определила в нем директора. С первых минут поразило умение завоевать у собеседника доверие к себе и высокий инженерный интеллект. Наверняка он сразу определил, что я новичок, но виду не подал, обсуждал все вопросы на равных, советовался со мной, как со специалистом.
Когда меня избрали секретарем
парторганизации управления, нам довелось вместе
решить множество задач. Ведь Сергей Иванович был
не только талантливым организатором
производства, но и великим знатоком человеческих
душ. Ни на одном предприятии не было баз отдыха, а
на Долгой вырос "Аист". Именно туда
приглашались по праздникам руководители
производства. И хотя на предприятии была сильная
самодеятельность, на праздники было принято
приглашать профессиональных артистов, поднимать
культурный уровень трудящихся. Общаясь в
неформальной обстановке, устанавливались
дружеские связи между специалистами,
начальниками цехов, формировалась единая
команда, в которой Николаев был настоящим
лидером.
Для того, чтобы понравиться аудитории, Сергею Ивановичу не надо было притворяться, все его слова шли от сердца. К каждому публичному выступлению готовился текст, где излагались цифры, факты. Но он никогда не читал по бумажке, отлично импровизировал, и люди слушали его с величайшим вниманием, весело реагировали на шутки.
Чтобы передать атмосферу всеобщего уважения в коллективе и доброго отношения к Сергею Николаеву, приведу еще один пример. Когда мы узнали о назначении другого директора, коллеги, вопреки указаниям вышестоящих чиновников, собрались вместе, пригласили Сергея Ивановича и сказали ему много добрых слов. Все они были искренними, полными тепла и восхищения.
Есть 100-миллионная тонна!
После Сергея Ивановича Николаева руководителем рудника стал Георгий Иванович Николаев. Георгий Иванович родился в 19ЗЗ году в селе Кумак Оренбургской области. Его отец работал на железной дороге, а мать была домохозяйкой. После смерти отца мать работала в колхозе.
По окончании семилетки Николаев поступил учиться в орский индустриальный техникум на отделение разработки рудных и россыпных месторождений. После учебы по распределению направлен на работу на Гороблагодатский рудник, где до 1954 года был начальником смены шахты "Южная". В 1957 Николаев заканчивает Свердловский горный институт по специальности "горный инженер". Листая личное дело Георгия Ивановича, можно найти множество характеристик. В них через скупые официальные фразы просматривается немало добрых слов. Может быть, признанием его заслуг стало назначение в 1974 году директором Гороблагодатского рудоуправления. А в 1976 Георгию Ивановичу было присвоено звание кандидата технических наук. Под его руководством Гороблагодатское рудоуправление успешно справлялось с заданиями правительства, перевыполняя планы по добыче руды, производству агломерата и сбыту готовой продукции. Так, в 1977 году рудоуправлению присуждались первые премии во Всесоюзном соревновании, в этом же году Гороблагодатский рудник выдал миллионную тонну руды.
Иван Васильевич Землянухин - директор Высокогорского рудоуправления в 1984-1990 гг.
С 1981 по 1986 годы Георгий Николаев занимал пост директора Высокогорского рудоуправления. В этот период выдал 100-миллионную тонну агломерата и Высокогорский цех.
За долгий труд Георгий Иванович получил множество благодарностей, был награжден орденами "Трудового Красного Знамени", "Знак Почета", "Дружбы народов", юбилейной медалью "За доблестный труд", знаком Шахтерской славы II степени.
Путевка в современную жизнь
Высокогорский аглоцех по праву можно назвать кузницей кадров руководителей. Для своего предприятия, для аглообогатительных производств Качканара и Кушвы вырастил цех немало толковых специалистов. Школа Высокой наделяла их потенциалом преодоления и постоянной неуспокоенностью. Поиск неординарных решений и техническая смелость отличают выросших в цехе руководителей.
Сергей Устюжанин пришел на Высокую в 1975 году. Рабочий, старший мастер, начальник цеха - за десятилетие пройдены важнейшие ступени карьерного роста специалиста. Психологи говорят, что талантливый руководитель - это результат удачного наложения теоретических знаний, практического опыта и личностных возможностей. То есть базовые знания плюс характер. Необходимо, наверное, еще добавить и климат в коллективе. Ведь известно, что успех молодых - это еще одна заслуга старших. Назначение на должность начальника аглоцеха - точка отсчета нового периода в биографии. Жизнь, как ей и положено, состояла из праздников и тяжелых будней. Правда, последних было тогда куда больше. Серьезные трудности пускового периода переживает вторая магнитно-обогатительная фабрика, завершается строительство флотоотделения. НТМК настойчиво требует повышения объемов поставок агломерата, руководство рудоуправления "снимает стружку" за невыполнение плановых заданий по себестоимости.
Но, пожалуй, главная трудность, с которой столкнулся новый руководитель - в коллективе нет настроя на победу, команды разных участков и служб разобщены, каждый тянет одеяло на себя. Микроклимат на фабрике - величина нематериальная, ее в тоннах и кубометрах не измеришь. Но именно она зачастую определяет, сколько этих самых тонн выдадут агломашины, дробилки и сепараторы. Настроение рождает успех.
Сергей Леонидович Устюжанин - Генеральный директор Высокогорского горно-обогатительного комбината (1990-2000)
Конечно, можно главной заслугой Сергея Устюжанина считать выправление экономической ситуации в цехе к 1988 году, стабилизацию производства на новых участках, перевыполнение плановых объемов. Все это так, но высокогорцы помнят и другие победы своего начальника - возрождение живого, а не формального соперничества между бригадами. Приведение в идеальный порядок бытовых помещений, открытие мини-поликлиники. И еще: в разгар "сухого" закона провели на Высокой торжественный юбилейный вечер, где чествовали передовиков и ветеранов. Надо ли объяснять, чем рисковал начальник, одобрив такое мероприятие.
Все эти эпизоды, словно в мозаике, выстраиваются в цельную картину, где главная тема - забота о человеке, уважение к его труду. Умение за большими проблемами и грандиозными планами не забыть о душевном комфорте каждого - это великое искусство управлять коллективом. Сергей Устюжанин блестяще сдал экзамен на человечность
С 1990 года Сергей Леонидович становится во главе старейшего тагильского горнодобывающего предприятия. В бурном море экономических перемен жизненно важно иметь у руля комбината не только грамотного и надежного руководителя. Нужно еще, чтобы он был восприимчив к новым подходам в управлении и организации производства, и в то же время оставался патриотом своего предприятия, приверженцем его традиций.
Опытный производственник и ученый-экономист органично дополнили друг друга в личности директора. Он отлично владел технологическими нюансами каждого передела, в чем постоянно убеждались руководители подразделений на директорских оперативных совещаниях. В то же время имя Сергея Устюжанина хорошо известно в научной сфере. Опубликовано одиннадцать его печатных материалов по разработке новых технологий и эффективному использованию вторичных ресурсов. В 2000 году Сергей Леонидович защитил диссертацию по изменению подходов управления на промышленных предприятиях в новых экономических условиях. Ему присвоена ученая степень кандидата экономических наук.
Главной заслугой деятельности Устюжанина в должности генерального директора ВГОКа можно считать переход предприятия в эпоху рыночной экономики, сохранение производства, гарантировавшего тысячам тагильчанам рабочие места.
Впервые за всю историю горнодобывающего комбината приоритетными стали вопросы экономики. ВГОК начал жить по принятому бюджету. Многие направления, которыми сегодня мы так гордимся, стартовали именно в девяностые. Среди них комплексная переработка руд с извлечение двух полезных компонентов - железа и меди, использование вторичных сырьевых ресурсов, реализация масштабных экологических программ.
Преодолев переход от стандартной социалистической формы хозяйствования к рыночной экономике, ВГОК получил путевку в современную жизнь. Эту путевку ему дал Сергей Устюжанин.
В 2002 году Сергей Леонидович расстался со ВГОКом, но итожить его судьбу рано. Жизнь, несомненно, внесет новые строки в биографию Сергея Устюжанина. И у каждого достижения будут корни, ведущие из того времени, когда молодой сибиряк приехал покорять Высокую. А получилось - соединил с ней и построил судьбу.
Елена РОМАШИНА.
Литература: Газета "Высокогорский горняк" от 18.03.06; 01.04.06; 15.04.06; 29.04.06; 20.05.06; 10.06.06.