§ 4. Изменения в управлении и финансовом положении округа в конце XIХ - начале ХХ в.
Как уже отмечалось, в управлении демидовскими имениями действовала сложная трехступенчатая структура (заводские конторы - Главное заводское Управление в Нижнем Тагиле и Главное правление в Петербурге, непосредственно подчинявшееся заводовладельцам). Сложившаяся еще в эпоху крепостного права, она отвечала особенностям организации окружного заводского хозяйства и, являясь частью этой общей системы, действовала вполне эффективно. После отмены крепостного права владелец тагильских заводов П. П. Демидов в целом оставил ее без изменений, внеся лишь небольшие поправки "косметического характера" с целью приспособления ее к "новым коммерческим основаниям" окружной экономики. В дальнейшем, на протяжении всего постреформенного периода до 1896 г. никаких изменений в аппарате управления не происходило. Трехступенчатая структура, как один из пережитков дореформенного прошлого Тагильских заводов, сохранялась вплоть до 1918 г.
Изменения произошли только в высшем "эшелоне" управленческого аппарата в 1896 г. в связи с преобразованием округа в семейно-паевое товарищество. Необходимость в этом возникла в связи с превращением округа из единовладельческого в многовладельческое имение, благодаря появлению после смерти П. П. Демидова семи наследников, старшим из которых был его сын от первого брака Елим Павлович Демидов175. С целью урегулирования имущественных отношений между наследниками и было решено создать семейно-паевое товарищество.
После оценки имущества округа был определен размер "пая" (т. е. доли дохода, которым мог владеть и распоряжаться каждый наследник), а также общее количество паев (1050) и число паев, приходившихся на долю каждого из наследников. Пайщики могли продавать и обменивать паи, но только друг с другом. К 1916 г. основную часть паев сосредоточил у себя Е. П. Демидов (630 паев или 53,7 %), соответственно получавший наибольший доход из прибыли. Определены были размеры основного капитала корпорации и порядок отчисления средств на оборотный и запасной капитал.
Эти условия были записаны в "Положении об управлении имением наследников действительного статского советника П. П. Демидова князя Сан-Донато", утвержденном 24 октября 1896 г.176 Согласно "Положению" высшим органом правления становилось общее собрание владельцев. Ему подчинялось постоянно действующее Главное правление заводов в Петербурге. В нем имелись технический, коммерческий и юридический отделы, а также канцелярия, осуществлявшая делопроизводство, и бухгалтерия.
Должность главноуполномоченного в начале ХХ в. была ликвидирована, а его права и функции в значительной мере перешли к председателю Главного Правления, избиравшемуся общим собранием владельцев.
Заметно повысилась роль управляющего округом. В этой роли с 1909 по 1914 г. выступил Н. И. Спижарный, талантливый инженер и жесткий администратор (до этого руководивший техническим отделом Правления). Являясь фактическим автором плана технической реорганизации Тагильских заводов, он немало сделал для его реализации, но в 1914 г. был отозван с заводов и вновь вернулся туда только в 1917 г. В заводском Управлении никаких изменений не произошло (кроме появившихся там "отделений", в числе которых были отделения заводских железных дорог, печного углежжения и торфяного дела.
Членами Главного Правления в разные годы были видный уральский горнозаводской деятель В. Д. Белов, директор правления Пермского меднопромышленного и торгового акционерного общества Н. В. Раевский, член правления Торгово-промышленного банка Н. С. Толмачев, профессор геологии В. В. Никитин и старшие наследники Елим и Павел Демидовы. Председателем Правления с 1903 по 1918 г. был председатель акционерных обществ "Кровля" и "Медь", бывший чиновник Министерства финансов, вице-директор Департамента железнодорожных дел А. Н. Ратьков-Рожков. Все члены правления являлись видными деятелями петербургской бюрократии, опытными дельцами "нового типа", получавшими высокие оклады. Но они были далеки от интересов уральского горного дела и редко бывали на Тагильских заводах. Также далеко от интересов своего "кровного" заводского дела были последние владельцы заводов.
Выразительную характеристику системы управления демидовских заводов дал в своей "записке" 4 февраля 1909 г. главный начальник уральских заводов П. П. Боклевский. "Владельцы Тагильских заводов, - писал он, - лица совершенно некомпетентные в горнозаводском деле, весьма мало осведомленные в положении заводской жизни и делах, к которым относятся вполне безучастно, требуя только доходов в привычных размерах. Петербургское Правление, стоящее заводам 130 тыс. руб., состоит в огромном большинстве из лиц, также не компетентных ни в заводской жизни, ни в технике. Находясь за 2000 верст от заводов, оно не ограничивается властью ревизионной, дающей главные директивы и утверждающей планы заводской деятельности, но стремится само распоряжаться ходом заводских дел, чем парализует инициативу местной администрации. Свои же прямые обязанности Правление выполняет крайне неудовлетворительно, оставляя заводы не только без запасного, но и без оборотного капитала. Местное заводоуправление лишено свободы действий. Не имея оборотных средств, оно ведет дело крайне нехозяйственно, так как вынуждено все внимание сосредотачивать на изыскании денег и успокоении кредиторов и рабочих, не получающих во время заработка. Думать о технике, правильном распределении работ уже некогда. Все заботы направлены на то, чтобы вся эта громадная махина хоть как-нибудь продолжала еще двигаться и не останавливалась бы совсем. Общего строго плана, разумеется, нет и быть не может. Стараются только заткнуть самые зияющие прорехи, делая не то, что выгоднее, а только то, что менее убыточно. Не говорим о личных качествах - они тоже оставляют желать лучшего. Но будь и о семи пядей во лбу, при таком положении дела никто бы не справился"177.
Недостатки системы управления округом усугубляли постоянные разногласия внутри Главного правления по вопросам перспектив дальнейшего развития производства Тагильских и Луньевских заводов и преодоления острейшего финансового кризиса 1907-1909 гг., буквально поставившего округ на грань катастрофы178.
Необходимость перемен во имя спасения заводов осознавались всеми членами Главного правления и большей частью заводовладельцев, но по вопросу о том, в чем должны были заключаться эти перемены, существовали разные точки зрения. Более многочисленная группа членов правления и владельцев во главе со старшим наследником и основным пайщиком Е. П. Демидовым не хотела "резких изменений", рассчитывая на сохранение слегка "подправленной" в духе времени прежней окружной системы заводского хозяйства, опираясь на его "внутренние" резервы и в первую очередь развитие доходного платинового деды, ускорение технического прогресса на заводах и, главное, на новые займы и кредиты от правительства.
Другая группа управленцев, возглавлявшаяся председателем правления А. Н. Ратьковым-Рожковым понимала бесперспективность таких проектов, настаивала на более радикальных изменениях организационной структуры Нижнетагильского округа и, прежде всего, переводе его в акционерную форму владения. Это можно было сделать лишь путем привлечения финансового капитала, т. е. заключив соглашения с одним из коммерческих банков, уже имевшим опыт в акционировании уральских горнозаводских округов.
Именно эта точка зрения, в конце концов, одержала победу, несмотря на протесты тех наследников, которым по ряду причин не хотелось расставаться со своими владельческими правами на заводы. С 1913 г. начались сначала тайные, а с 1916 г. уже открытые переговоры Главного правления с Русским для внешней торговли банком, являвшимся одним из кредиторов Демидовых.
Они происходили в обстановке нового обострения финансового положения округа. После относительно благополучных предвоенных лет, имевших профицитные бюджеты и определенные достижения в техническом прогрессе, Тагильские заводы вновь стояли на пороге очередного системного финансово-экономического и социального кризиса. Это не было, конечно, случайным совпадением ряда неблагоприятных обстоятельств, в частности военных трудностей, неблагоприятно отразившихся на всей горнозаводской промышленности Урала.
В Нижнетагильском округе нарастание финансовых трудностей началось еще в конце XIX в. Как и на других заводах Урала, они помимо субъективных причин, связанных с недостатками управления, имели еще и объективные причины, определявшимися особенностями формирования заводского бюджета в специфических географических и исторических условиях. Отдаленность и изолированность этого старейшего промышленного района, несовершенство водного и гужевого транспорта имели следствием медленный (раз в 1,5-2 года) оборот капитала и постоянный дефицит оборотных средств.
В условиях "натуральности" заводского хозяйства и преобладания крепостного труда заводское правление справлялось с этой проблемой. Однако хроническая нехватка денег отрицательно влияла на развитие заводов и их торговых связей, тормозила технический прогресс. Характерной особенностью заводских бюджетов на Урале был несоразмерно большой удельный вес накладных расходов, куда наряду с производственными расходами относили личные и "попечительские" расходы заводчиков-помещиков (покупка провианта, уплата повинностей, содержание церквей, школ, госпиталей, пенсии и так называемые "вспомоществования"). Накладные расходы увеличивали себестоимость заводской продукции и, наряду с большими транспортными расходами, неблагоприятно влияли на ее конкурентноспособность. В первые пореформенные годы накладные расходы на Тагильских заводах составляли от 43 до 45-47 % стоимости продукции, а транспортные издержки - до 15-24 % продажной цены.
Отмена крепостного права и переход на вольнонаемный труд, стимулируя развитие товарно-денежных отношений, внесли изменения в заводский бюджет: увеличилась денежная часть оборотного капитала, сократились благотворительные расходы заводчиков, но увеличились другие "составные" накладных расходов: начисления на капитал, земские и другие "общественные" повинности. В то же время развитие железнодорожного транспорта существенно снизило транспортные издержки. Успехи технического прогресса и рост объемов производства заметно увеличили размер и удельный вес основного капитала по сравнению с оборотным. При этом резко возросли денежные расходы заводов. Постоянный недостаток денег порождал рост задолженности и дефицитность бюджета даже самых благополучных уральских заводов.
Свой вклад с финансовые трудности заводов в постреформенный период вносили сами заводовладельцы, получившие несоразмерно высокие доходы не только за счет дивидендов и прибыли, но и благодаря изъятиям средств предприятий из оборотного капитала в счет авансов и будущих прибылей и не стесняя себя в личных тратах даже в тяжелые кризисные годы. В результате такой "финансовой политики" в Нижнетагильском округе имели место дефициты заводского бюджета (в 1868, 1869, 1879, 1882, 1884, 1887, 1903-1906, 1908-1909 и 1916 гг.).
Как уже отмечалось, финансовый кризис 1907-1909 гг. был важнейшей составной частью общего системного кризиса этого времени. Выход из финансовых затруднений владельцы демидовских заводов, как и другие уральские заводчики, традиционно искали в залогах продукции и земель, правительственных ссудах и займах в банках.
Особенно широко эта практика стала применяться с 1880-х гг. Основными кредиторами демидовских заводов были Государственный банк, Нижегородско-Самарский ипотечный банк и Русский для внешней торговли коммерческий банк. Общая сумма задолженности все возрастала: на 1 апреля 1905 г. она составляла 11,9 млн, в 1909 г. - 16,1 млн, в 1911 г. - 13 млн, в 1914 г. - 23 млн руб.179
Особенно быстро росла группа так называемых "необеспеченных долгов", которые в 1914 г. они составили 16,3 млн руб. (из 22,9 млн руб.). Это были ипотечные долги по залогам заводовладельцев и казенные долги по ссудам. Крупным кредитором являлась французская Платинопромышленная компания, с которой владельцев округа связывали сложные финансово-экономические отношения.
Представление о финансово-экономическом состоянии Нижнетагильского и Луньевского округов дает балансовый отчет за 1914 г., представленный в качестве официального документа в Горный департамент180. В состав отчета входили общий баланс по округам на 1 января 1915 г., краткий (сводный) бюджет с выделением доходной и расходной части ("приход" и "расход"), а также счет прибыли и убытков за 1914 г. Этот документ содержит богатую информацию, которая, однако, требует критического подхода.
На первый взгляд данные балансового отчета показывают вполне благополучное состояние демидовских заводов. Об этом свидетельствуют высокие показатели размеров основного капитала (22 млн руб.), более чем в 2 раза превышавшие показатели 1910 г., выделение средств на оборотный и запасный капитал, сбалансирование доходной и расходной части бюджета и наличие довольно значительной суммы прибыли за прошлый год - 1517 тыс. руб.
Безусловным достижением можно считать снижение местных (на заводах) и общих накладных расходов. По данным бюджета за 1914 г., они составляли 886 тыс. руб. (11,2 %) по Нижнетагильскому и 248 тыс. руб. (20,4 %) по Луньевскому округам. Как уже отмечалось, в 1860-1870-х гг. этот показатель был много выше (45-38 %). Снижение накладных расходов было достигнуто благодаря успехам технического прогресса, в частности, сокращению транспортных издержек в связи с использованием железнодорожного транспорта. Этим объясняются низкие показатели по перевозкам в бюджете округов (0,86 % по Нижнетагильскому и 0,57 % по Луньевскому округам). Еще больший эффект был достигнут в снижении транспортных расходов при продаже заводской продукции.
Сокращение накладных расходов в заводском бюджете происходило также благодаря освобождению заводовладельцев от их "попечительских" обязанностей перед населением по мере завершения реформы 1861 г. Характерно, что в балансе благотворительные расходы вообще исчезают из "заводского расхода" и переносятся в статью расходов Главного правления. В 1914 г. сумма их составляла всего 74,9 тыс. руб.
В то же время нельзя не заметить значительных расходов (13891 тыс. руб.), истраченных в 1914 г. на технические постройки и сооружения (в том числе завершение строительства заводских железных дорог). В результате, заметно увеличился основной капитал, достигший в этом году рекордного показателя (21 млн руб.) и продолжавший увеличиваться в последующие годы по мере реализации плана технической реконструкции заводского производства. Однако, при этом нельзя забывать и о происходивших в эти годы изменениях в структуре капитала, следствием чего могло быть искусственное завышение показателей в заводском бюджете.
Отразив некоторые положительные сдвиги в развитии окружной экономики предвоенных лет, балансовый отчет 1914 г. показывает наличие признаков назревания нового кризиса. Об этом свидетельствует чрезмерно увеличенная сумма "пассива" в сводном балансе (22 909 тыс. руб.). Это явно противоречило утверждению о "процветании" демидовских заводов (о чем говорилось в записке, приложенной к балансовому отчету). Характерно, что указанный показатель превосходил сумму основного капитала, вплотную приближаясь к аналогичному показателю кризисного 1908 г. То же можно сказать о показателе задолженности по заработной плате и поставкам сырьевых материалов (включая топливо), достигавшей огромной цифры - 657 тыс. руб., превосходившей аналогичный долг во время кризиса 1909 г.181
Доказательством финансового неблагополучия могут служить резко увеличившиеся расходы в бюджете на уплату процентов по долгам (896,5 тыс. руб.), а также расходы по залогам заводов и реализации закладных листов (1230 тыс. руб.). Тем не менее, кризисное состояние финансов мало отразилось на доходах заводовладельцев: кроме законных дивидендов из прибыли (525 тыс. руб.) они, как и прежде, получили в этом году значительные суммы денег в счет авансов будущих прибылей, а также заимствовали их из оборотного капитала (куда списывали и свои долги).
Право фактически бесконтрольно распоряжаться денежными средствами заводов, было закреплено особой статьей "Положения об управлении округом" 1896 г. и подтверждено решением собрания владельцев в 1905 г. Однако в официальном отчете 1914 г. эти дополнительные источники, естественно, не фиксировались. Тем не менее, по нашим приблизительным подсчетам, они составляли свыше 400 тыс. руб., а общая сумма доходов Демидовых тогда достигала 925 тыс. руб.
Чтобы создать видимость благополучия окружной экономики, стоявшей на пороге нового кризиса, Главное правление особым решением с 1912 г. стало включать в балансовые документы стоимость округов (их земель, рудников, приисков), что резко увеличило общую стоимость имущества заводовладельцев в "пассиве" баланса. В 1914 г. она составила 13 255 тыс. руб. по Нижнетагильскому и 3033 тыс. руб. по Луньевскому округам. Включение этих сумм не только увеличило бюджет (до 52 972 тыс. руб.), но и способствовало сбалансированию "актива" и "пассива" в сводном балансе, и, соответственно, "расхода" и "дохода" в бюджете. В результате заводской бюджет не только стал выглядеть бездефицитным, но даже показал прибыль в 1517 тыс. руб. Но эта прибыль фактически была виртуальной, поскольку оба демидовские округа были заложены в ипотечном банке.
Неправомерно включенная в баланс сумма стоимости округов составляла 32 % общего баланса и 54,6 % стоимости недвижимого имущества заводовладельцев (31 375 тыс. руб.). При исключении стоимости заложенных округов (17118 тыс. руб.) бюджет уменьшался до 35854 тыс. руб., а разница "пассива" и "актива" в балансе составляла уже не прибыль, а дефицит в 15631 тыс. руб. Горнозаводская собственность и, в первую очередь, стоимость земель и природных богатств округов служила средством финансового обеспечения огромных долгов заводовладельцев перед кредиторами. Демидовы-помещики, как и прежде, выручали Демидовых-заводчиков.
Техническая реорганизация Тагильских заводов в соответствии с планом 1912 г. в 1913-1916 гг. шла не столько за счет внутренних операционных средств, сколько благодаря получению новых займов и субсидий. Только за один 1915 г. Демидовы получили из Государственного банка ссуд на 500 тыс. руб. и от Нижегородского-Самарского ипотечного банка 2750 тыс. руб. В 1916 г. займы в банках составили 911 тыс. руб. Всего же за период 1909-1917 гг. Демидовым было выдано в разных формах свыше 10 млн руб., а общая сумма задолженности Нижнетагильского округа достигла огромной цифры в 22,9 млн руб. Об обострении финансовых трудностей Демидовых в 1911-1916 гг. свидетельствовали постоянные задержки выдачи плат рабочим (о чем регулярно сообщал окружной инженер Южно-Верхотурского округа). Из-за недостатка средств Тагильские заводы прекратили платить налоги и подати, а в 1916 г. Демидовы оказались не в состоянии внести очередной взнос по государственной ссуде и были вынуждены обратиться за помощью к Русскому для внешней торговли банку182.
К этому времени переговоры о возможности акционирования Нижнетагильских заводов уже значительно продвинулись. Решение об этом было поддержано общим собранием владельцев. Но для его юридического оформления необходимо было еще добиться снятия запрещения с заложенных в банке Нижнетагильского и Луньевского округов. Само акционирование демидовских заводов произошло со значительным запозданием и при крайне тяжелом их финансовом и экономическом положении, что определило невыгодные для заводовладельцев условия этой коммерческой сделки, имевших важные последствия для дальнейшей истории округа.
Акционирование не только внесло существенные изменения в систему управления округом, но изменило саму форму владения - из частного семейно-паевого общества он превращался в акционерную компанию, лишь формально сохранившей прежнее название "Общества Нижнетагильских и Луньевских горных и механических заводов наследников П. П. Демидова князя Сан-Донато". При этом Демидовы теряли прежний статус владельцев заводов и превращались в корпоративных членов акционерного общества, имевших права на получение определенной части доходов, т. е. фактически в рантье. Так завершился круг эволюции заводчиков-помещиков Демидовых, представлявших собой один из существенных компонентов окружной системы.
Сама сделка о продаже демидовских заводов была юридически оформлена записью в "крепостной книге Екатеринбургского нотариального архива" 17 мая 1917 г.183 Имение Демидовых было оценено в 17037 тыс. руб., из которых бывшие заводовладельцы получили 9296 тыс. наличными деньгами и 7741 тыс. акциями вновь образованного Акционерного общества. Характерно, что сумма в 17 млн руб. была меньше оценки округов (25 млн руб., составлявших основной капитал общества) и почти в точности совпадала с суммой оценки части имущества Демидовых (17118 тыс. руб.), фигурировавшей в балансе 1914 г. как стоимость земли, рудников, приисков (которая собственно и интересовала Русский банк). Полученные при сделке 9 млн руб. сразу же были переведены за долги Нижнегородско-Самарскому банку. Уплату остальных долгов, очевидно, взял на себя Русский банк, что и было учтено при создании основного капитала акционерного общества. Всего было выпущено 63 тыс. акций на сумму 6,3 млн руб.
Спекуляция с акциями обеспечила Правлению акционерного общества большие доходы. Однако, доля бывших владельцев заводов в них была незначительная (примерно 24 % по подсчетам исследователей). Устав "Акционерного общества Нижнетагильских и Луньевских горных и механических заводов наследников П. П. Демидова князя Сан-Донато" был утвержден Временным правительством 24 марта 1917 г., "на условиях выплаты всех долгов и завершения землеустройства населения". А в январе 1918 г. в соответствии с декретом Советского правительства произошла национализация имущества общества, в том числе и заводов Нижнетагильского и Луньевского округов. Таким был финал истории последнего "наследственного достояния" фундаторов первых уральских заводов Демидовых.