Вторая пятилетка. 1994-1999. Бурное развитие

 

1999 год

А. Ю.СКОМОРОХОВ: "ТЕЛЕКОН" – старейшая негосударственная телекомпания в свердловской области!

    25 декабря 1999 года медиа-холдингу "Телекон" исполняется 10 лет. Интервью с Генеральным директором "Телекона" Алексеем Юрьевичем Скомороховым.

    – Так как же все начиналось? Как родилась первая негосударственная телекомпания в области?

    – Полной уверенности, в том, что мы – первые, нет, однако даже в Управлении по регистрации средств массовой информации найти нашего старшего "брата", не удалось. Поэтому и решили именовать "Телекон" не первой, а старейшей негосударственной телекомпанией в области, оставив в этом определении некоторую долю сомнения.

    А начиналось все так: 1989 год. Еще не наступило постперестроечное похмелье. Страна, и мы вместе с ней, жили надеждами. Чиновники поддерживали инициативу – такая была установка. Мечталось и создавалось все новое тогда достаточно легко. О телевидении в Нижнем Тагиле знали все, как его сделать – не знал никто, в том числе и мы. Как-то одна знакомая сказала мне: "Как Вам не совестно, Алексей Юрьевич, заниматься таким постыдным делом, как телевидение!" Конечно, в ее представлении это был очередной подвальный видеосалон того времени.

    А.Ю. СкомороховНачинали мы достаточно смешно. Будущий главный редактор Ольга Зверева (ныне – директор филиала "Телекона" в г. Екатеринбурге) была редактором и журналистом нашей первой передачи "Женский видеожурнал", я – телеоператором, монтажером и директором. Сегодня в "Телеконе" 140 сотрудников!

    – 10 лет работы. Что вы считаете главным достижением "Телекона" за эти годы?

    – Главным достижением за эти годы я считаю нашего телезрителя. 10 лет назад телезрителей у "Телекона" было очень мало. На кабельном телевидении ГГМ смотрело нас где-то человек 50. Но и это было громадным достижением на тот момент. Нас смотрели!

    Сегодня у нас 700 000 потенциальных телезрителей в 8 городах Свердловской области. Многие из тех, кто родился за эти годы, достиг школьного возраста, не представляют себе жизни без телекомпании "Телекон", не представляют себе жизни без "Пестрого зонтика", они даже не знают, что когда-то его не было.

    Достаточно регулярно мы проводим социологические исследования нашей аудитории и знаем, каков средний возраст нашего телезрителя, мы знаем чем он занимается, знаем, какое у него образование, какие у него основные интересы в жизни. Мы знаем его проблемы и стараемся освещать их достаточно правдиво и честно. Поэтому главное достижение – это тот телезритель, который нас смотрит и нам доверяет.

    – Как вы считаете, что определяет успех телекомпании – веяние времени или люди – яркие личности?

    – Да, ситуация в первый год жизни "Телекона" действительно в большой мере определялась веянием времени – перестроечным подъемом и теми возможностями, которые появились, но веяния времени, положительно влияющие на наше развитие, в тот же первый год и закончились. Последующие 9 лет эти самые веяния заставляли нас бороться за жизнь, ситуация, которая существовала, была критической. И, отмечая очередную годовщину, почти каждый год я говорил: "Слава Богу, мы еще живы!" Поэтому успех нашей телекомпании, конечно, определяют люди – коллектив, который любит свою работу, дорожит именем своей телекомпании. Только команда может определить успех дела, думаю, что в "Телеконе" такая КОМАНДА с большой буквы существует. Совершенно очевидно, что телеконовцы, при трудностях, невысокой зарплате и сложном графике работы, дёлают свое дело профессионально, творчески. Отсюда –успех.

    – Расскажите о появлении радио "Русский шансон".

    – Был такой слоган на заре существования "Русского шансона" – "это песни "русской души". Мы услышали в репертуаре этого радио наши любимые песни. Когда мы искали сетевого вещателя для создания радио, мы хотели, чтобы этот был партнер был русскоязычным.

    Уже через 3 месяца существования "Русского шансона" мы убедились, что выбор сделан правильно, так как большинство жителей Нижнего Тагила в возрасте от 25 до 35 лет чаще слушают "шансон". На наш взгляд, это самая интересная аудитория для радио, и она сделала свой выбор. И мы очень благодарны людям за их внимание к нашему радио.

    – Мы все еще привычно называем "Телекон" телерадиокомпанией, но с декабря 1998 года ТРК стала медиа-холдингом...

    – Да, год назад телерадиокомпания "Телекон" стала называть себя медиа-холдингом. Статус медиа-холдинга нам можно было присвоить и раньше. Но появление радио, что называется, расставило все точки над "i". Теперь в холдинге два телевизионных канала, газета, радиоканал и кабельное телевидение. Все самостоятельные средства массовой информации, объединенные одной экономической политикой.

    – Было ли вам когда-нибудь стыдно за то, что сделано телеконовцами?

    – Да, конечно. За 10 лет не сделать каких-то ошибок просто не возможно. Мы работаем и, конечно же, ошибаемся. Главное, на мой взгляд, делать правильные выводы для последующей работы, а не предаваться переживаниям по этому поводу.

    – Планирует ли "Телекон" в новом тысячелетии создание новых авторских программ?

    – Дело в том, что не имея дотаций, а соответственно и планирования своих доходов, создавать новые программы, осуществлять развитие студии в сегодняшней жизни невозможно. В нашей ситуации это зависит от состояния рекламного рынка. Если все будет достаточно стабильно и динамично, то, появятся и новые авторские программы. Если же мы попадем снова в ситуацию 17 августа 1998 года, что, учитывая опыт, вполне вероятно, то, конечно, никаких новых программ не поучится. Однако были и есть люди, которые приносят проекты создания новых программ. Я все собираю, складываю, просматриваю и периодически перечитываю. Но ничем не могу поддержать авторов, к сожалению... Пока.

    – Неюбилейный вопрос, но он очень волнует телезрителей. На 31-м дециметровом канале несколько лет назад транслировалось НТВ, затем "Телекон" заключил договор на ретрансляцию с REN TV, сейчас, наряду с авторскими передачами "Телекона", мы смотрим 41-й екатеринбургский канал. Какие нововведения ждут телезрителей "Телекона" в будущем?

    – Вопрос действительно неюбилейный. Очень подробно об этом можно было прочитать на страницах газеты "Тагильский рабочий". Но все, что там печаталось, говорит о том, что журналист Филиппов не то чтобы не понял тему, а просто не захотел правдиво ее освещать, он, скорее, думал о том, кого обвинить, против кого начать бороться для поднятия своего собственного рейтинга. Еще при первой встрече с журналистом "Тагильского рабочего" я сказал: "Телекомпания существовала и существует, не имея никаких дотаций". НТВ, когда оно выходило на 31-м канале, запретило размещать рекламу в своих программах, и тем самым решило судьбу своего существования на этом канале, потому что у "Телекона" не было возможности окупать затраты, связанные с содержанием канала. Передатчик, арендная плата, работающие люди и еще масса мелочей, которые надо оплачивать. Одним словом, если мы не имеем возможности размещать рекламу на канале, мы не можем существовать. Те же самые проблемы возникли и с REN TV. Какое-то время телекомпанию REN TV устраивал компромиссный вариант, и мы сотрудничали, правда, кое-как сводя концы с концами.

    Не так давно на 31-м канале и по всей сети нашего вещания в семи городах региона появился 41-й екатеринбургский канал, который позволяет нам размещать рекламу в своих передачах, предоставляет льготные условия. Сегодня мы уже не только окупаем затраты, но и имеем небольшую прибыль, и в скором будущем уже можно будет думать и о дальнейшем развитии 31-го канала. Будут ли еще какие-то изменения на 31-м, сейчас я сказать не могу, но так как телевидение – это, как я уже сказал, в первую очередь, бизнес, перемены должны быть выгодны предприятию и работающему коллективу. Заработная плата, которая есть на сегодняшний день, недостаточна. Забота об этом и заставляет думать об изменениях.

    – Вы занимаетесь работой для людей, для общества. Каким–то образом ваша профессиональная деятельность повлияла на выбор профессии вашими детьми?

    – Думаю, что, конечно же, моя работа повлияла на выбор моих детей. Но не напрямую. Старшая дочь Вероника учится на третьем курсе Уральского Государственного университета, изучает романно-германскую филологию, младшая дочь, Елизавета, – студентка первого курса УРГУ, факультета психологии. Вряд ли их профессиональное будущее будет связано с телевидением, хотя кто знает...

    Летом Вероника замещала ушедшую в отпуск секретаря-референта "Телекона" Ольгу Толкачеву. И знаете, она как-то удивительно быстро прониклась "телеконовским" духом, вжилась в нашу творческую атмосферу. Конечно, было очень приятно, что "Телекон" ей понравился.

    Я бы очень хотел, чтобы мои девочки работали по профессии, которую они выбрали и изучают. В наше время, к сожалению, для этого требуется определенная доля везения. Главное же, чтобы они ходили на работу с таким же настроением, с каким я сейчас хожу в "Телекон". Я даже не могу сказать, что телекомпания – это второй дом. Скажем так – и это тоже дом. Мой дом. Который мы построили вместе с моими дорогими телеконовцами.

    – Алексей Юрьевич, конечно, в канун юбилея, "Телекон" ждет от вас поздравлений...

    – В первую очередь я поздравляю коллектив телекомпании – всех тех, кому вместе со мной радостно и трудно работать здесь, всех тех, кто связал свою жизнь с "Телеконом". Я сам не могу относиться к работе в телекомпании только как к службе и очень рад констатировать, что мои коллеги со мной солидарны.

    От души поздравляю и тех, кто в силу обстоятельств вынужден был расстаться с "Телеконом", но оставил здесь часть своего сердца. Поздравляю всех наших телезрителей, читателей, радиослушателей. Желаю лучшей жизни и большей правды! Желаю всем счастья в Новом году! я люблю тебя, "Телекон"!

Подготовила М. ЕЛЬНИКОВА.

    Литература: Газета "Телекон Weekly", №52(215), 27 декабря 1999 г. – 2 января 2000 г.

 

Нас знают во всех регионах России...

    Телекомпании "Телекон" – 10 лет. Дожив до этой даты, мы (и не только мы) с удивлением обнаружили, что "Телекон" – старейшее из действующих негосударственных средств массовой информации на территории Свердловской области. Что никто из наших друзей в других регионах России тоже еще не праздновал этой круглой даты. А это значит, что еще 10 лет назад на наших телевизорах было всего 2 действующих кнопки, и "госконтроль" проходило каждое слово, звучавшее с телеэкрана. Сегодня же количество негосударственных станций в некоторых городах уже перевалило за десяток. Со многими из них мы знакомы, давно дружим, радуемся успехам друг друга.

    Еще не вышла в эфир Красноярская телерадиокомпания "Афонтово", когда мы познакомились с ее главным редактором Сергеем Кимом. Он уже тогда был популярным телевизионным ведущим (вел вечерние новости на Красноярском краевом телевидении). Сергей – первая телезвезда, с которой мне пришлось познакомиться в жизни, и до сих пор единственный, чье "экранное" обаяние полностью совпадает с личным (к сожалению, это скорее исключение из правил...).

    О.В. ЗвереваНовости "Афонтово", которые "сделал" Ким, по количеству наград уступают лишь новостям "4 канала" Екатеринбурга, сейчас на базе "Афонтово" работает даже школа журналистского мастерства (в ней училась наша Лариса Огнева). Самого Сергея красноярцы выбрали депутатом Краевой Думы.

    Давно – практически, с первого московского семинара, на который нас собрал "Интерньюс", дружим (и всегда с удовольствием встречаемся) с Аркадием Майофисом из Томска (телерадиокомпания ТВ-2), Татьяной Завалишиной из Казани (ТРК "Эфир" дважды принимала у себя тагильчан ), Олегом Дмитриевым из Орла (за сотрудничество в CNN его "попросили" уехать из города, теперь он живет и работает в Москве) и еще многими коллегами из Самары, Новосибирска, Нижнего Новгорода, Петрозаводска, Сургута, Перми" Чебаркуля, Екатеринбурга...

    Однажды, когда нам казалось, что "Телекону" грозит серьезная беда, мы попросили помощи у друзей. И они, собравшись у телефона в офисе директора "Интерньюс" Мананы Асламазян, по очереди рассказывали о том, как выходили из подобных ситуаций в своих городах. Эта поддержка была дороже денег.

    На заре негосударственного телевидения (тогда еще его принято было называть "независимым") мы все вместе создали Независимую Вещательную Систему – НВС (многие тагильчане, наверное, помнят ее логотип в правом верхнем углу телеэкрана). Каждый год станции – участники собирались в Москве на съезд. И каждый раз старшие товарищи – те, которым не удалось поработать в неподцензурных СМИ – говорили нам: "Вы – первые. За вами пойдут другие, они будут учиться на ваших ошибках, они будут развивать ваши сегодняшние успехи, они будут и после вас способствовать становлению гражданского общества...".

    НВС уже нет. Съезды тоже в прошлом. Но каждый раз в трудную минуту я вспоминаю о том, что МЫ – ПЕРВЫЕ...

Ольга Зверева, главный редактор "Телекона" в 1989–1999 г.г., ныне –директор филиала "Телекона" в г. Екатеринбурге.

    Литература: Газета "Телекон Weekly", №52(215), 27 декабря 1999 г. – 2 января 2000 г.

 

"ТЕЛЕКОН" – это объединение средств массовой информации

    Евгений Валентинович Мясников, исполнительный директор, – самый осведомленный в финансовых вопросах человек в медиа-холдинге "Телекон"! Специально для тех, кто еще не знает, что означает хитроумное слово "медиа-холдинг", он поясняет, что это не что иное, как "объединение средств массовой информации".

    Сами посудите, 10 лет назад под знаком "Телекон" родилось телевидение, 4 года назад появилась газета, в конце прошлого года начато вещание радиостанции "Русский шансон"! Кроме того, в медиа-холдинге создана мощная рекламная группа, есть свои кабельные сети, открыт филиал в Екатеринбурге.

    – Мы развиваемся также как и другие, аналогичные, информационные структуры. Правда, в столичных городах этот процесс идет быстрее, чем у нас. И кризис нам, конечно, помешал, могло бы быть все иначе.

    Е.В. Мясников– Однако, Евгений Валентинович, у многих жителей нашего города складывается впечатление, что "Телекон" – процветающая фирма, ее сотрудники преуспевают и не испытывают тех трудностей, что переживают остальные люди. Взять хотя бы "Полосу удачи" с ее бесплатными призами, розыгрыш "Жигулей"...

    –Да нет, на самом деле все не так: нельзя построить коммунизм в отдельно взятой телекомпании. Службы расширяются, коллектив растет – у нас уже 140 человек! Не хватает помещений, растут затраты – а затраты на телевидение, радио зачастую больше, чем получаемые доходы. Мы, конечно, стараемся помочь нашим горожанам, вселить в их души уверенность. А у нас самих, к сожалению, тоже есть долги по зарплате.

    – Хорошо бы до Нового года избавиться от них.

    – Постараемся.

    – Вы сами как собираетесь встречать Новый год?

    – С семьей и друзьями. ..., ,

    – Успехов вам.

    Литература: Газета "Телекон Weekly", №52(215), 27 декабря 1999 г. – 2 января 2000 г.

 

"В нашем "аквариуме" микробы не приживаются!"

    Копылов Сергей Александрович, технический директор медиа-холдинга "Телекон", считает, что самое главное, что удалось сделать за десять лет, – создать большой, дружный коллектив телерадиокомпании.

    – Если попытаться нарисовать образ нашего коллектива, каким он вам представляется?

    – Само слово "Телекон" мужского рода. Может быть, поэтому я представляю молодого человека с горящими глазами, неравнодушного. Он умеет работать и с полной отдачей, и отдыхать на полную катушку.

    Иногда я представляю нашу телекомпанию большим аквариумом, в котором комфортно живут обитатели. "Чужаки", "микробы" у нас не приживаются, остаются только "свои". Уходят, конечно, и хорошие люди, по разным причинам уходят, но многие продолжают с нами дружить.

    С.А. Копылов–Да, воображение у вас, Сергей Александрович, отменное. Но накануне 2000 года не могу не попросить вас, как технического директора, помечтать о перспективах технического развития телекомпании.

    – О, аппетиты у нас беспредельные! Мы первыми в городе освоили нелинейный монтаж. И на новое тысячелетие у нас обширные планы. Однако пусть эти планы окажутся новогодним сюрпризом для тех, кто любит, и для тех, кто не любит "Телекон". Одним словом, будет идти дальнейшая автоматизация и компьютеризация производства...

    – С кем вы будете встречать 2000-й год?

    – Как всегда, с семьей и друзьями.

    – А самые теплые пожелания кому адресуете?

    – "Пестрому зонтику". Желаю больших творческих успехов моим друзьям Костику и Грине.

    Литература: Газета "Телекон Weekly", №52(215), 27 декабря 1999 г. – 2 января 2000 г.

 

"Слушайте "Русский шансон"!

    Павел ФилипповРедактор радио "Русский шансон" Павел ФИЛИППОВ советует: "Когда вам плохо – слушайте "Русский шансон", станет хорошо. Когда вам хорошо – слушайте "Русский шансон", станет еще лучше!"

    – Чтобы целыми днями слушать музыку, надо, наверное, очень любить ее. Откуда у вас, Паша, это увлечение?

    – Вероятно, от отца и деда. Оба преподавали музыку.

    – Песни, звучащие на "Русском шансоне", по-видимому, и есть ваши самые любимые?

    – Мне нравится разная музыка. Что не приемлю, – так это попсу: ни русскую, ни зарубежную.

    – А вкусы радиослушателей вы, как редактор, учитываете, когда планируете эфир?

    – Наши постоянные слушатели, вероятно, заметили, что поначалу в "Русском шансоне" все музыкальные программы транслировались из Санкт-Петербурга. Теперь мы сами заполняем эфир: идет тагильская реклама, появились местные новости. Мы сами выбираем, какую музыку выпускать и стараемся, чтобы тексты звучащих песен, даже самых "крутых", были как можно мягче. Конечно, нам есть чему поучиться у питерских коллег: у них богаче фонотека, профессионально работают ведущие, современнее аппаратура... И все же в новом, 2000-м году, мы рассчитываем наладить обратную связь с нашими слушателями – сделать, например, утреннее шоу, программу для автомобилистов, музыкальную программу по заявкам. Идей хватает.

    – Вы в новогоднюю ночь будете слушать "Русский шансон"?

    – Я буду слушать то, что будут слушать друзья, с которыми я буду встречать 2000-й год.

    – Счастья вам!

    Литература: Газета "Телекон Weekly", №52(215), 27 декабря 1999 г. – 2 января 2000 г.

 

Алексей Дьяков: "Мы работаем прежде всего для рекламодателя!"

    – Рекламный бизнес в Н. Тагиле начался, конечно, раньше, чем я пришел в него. Однако, развивался он эмпирически. Дело в том, что в России к началу 90-х годов не было образовательных учреждений, готовивших "рекламные кадры" для СМИ. Поэтому свою работу начал с нескольких семинаров в Москве, которые проводили специалисты американской некоммерческой организации "Интерньюс" (а американская история развития только телерекламы насчитывала уже более 50 лет). Американские преподаватели учили нас – молодые развивающиеся негосударственные телекомпании – работать: грамотно искать рекламодателя, грамотно продавать наши рекламные возможности. Тот отдел продаж (непосредственно работающие с клиентами агенты и старшие менеджеры), который существует сейчас – крупнейший в городе и один из самых крупных в Свердловской области – и начал создаваться на основе этих семинаров впервые в городе. В рекламную группу входит также производственный отдел (эти ребята делают рекламу) и невыделенная, но существующая группа медиа-планеров (умники и умницы, которые знают как и грамотно рассчитывают возможный эффект от размещения рекламных материалов в тех или иных средствах массовой коммуникации в больших или меньших объемах).

    Медиа-холдинг "Телекон" – это 5 средств массовой коммуникации (два телеканала, газета, радиостанция и кабельные сети). Такой огромный объем различных по своим пристрастиям, возрастам, полу и т.д. аудиторий, конечно, позволяет предоставить нашим рекламодателям возможность выбора. Мы говорим про себя, что "работаем в режиме рекламного агентства". Это означает, что размещением рекламы клиентов мы занимаемся не только для зарабатывания денег, хотя это и немаловажно, а главное – для того, чтобы рекламная кампания нашего заказчика была проведена не только эффективно, но и экономично для него. По сути дела мы работаем как бы "на двух господ" – помните великого Фигаро? – зарабатываем деньги для медиа-холдинга, чтобы существовали новости, передачи, фильмы на телеканалах, чтоб звучала "музыка русской души" в радиоэфире, чтоб без проблем выходила "телевизионная" газета "Телекон", полюбившаяся тысячам жителей севера Свердловской области, но и при этом являемся представителями наших рекламодателей в средствах массовой коммуникации холдинга, заказывающими и контролирующими выход рекламных материалов в них.

    Перечислить основных наших клиентов достаточно сложно – это несколько сот фирм и предприятий. Накануне нашего десятилетия состоялся Бал рекламодателей (трансляциz в эфире ТК "Телекон" 22 декабря 1999 года). Здесь по четырем позициям выбраны и награждены: в номинации "Постоянство" – сеть магазинов "Домострой", среди самых "Комплексных заказчиков", использующих рекламные возможности холдинга максимально, – фирма "Конфи", среди самых "обильных" спонсоров (с их помощью производятся, при обретаются и транслируются многие передачи) Нижнетагильская мебельная фабрика, самый "дорогой" клиент – ООО "Тагилвтормет". Во всех номинациях звучал "Овимэкс", но не стал победителем ни в одной. За это был учрежден специальный приз и наш разносторонний заказчик был его удостоен. Здесь названы только "самые – самые". А сколько еще десятков фирм засуживают слов благодарности за доверие рекламной группе "Телекона". Без их доверия (а, значит, и денег за размещенные рекламные материалы) не было у тагильчан и жителей еще шести городов области возможности смотреть любимое телевидение, слушать свое радио, листать свою газету...

    За последние годы рекламная группа настолько выросла, что нам стало тесно на рекламном рынке Нижнего Тагила. Сказывается "региональность" города. Основные денежные потоки в области все-таки "текут" по Екатеринбургу. Поэтому наша настроенность на областной центр (а наши рекламные агенты в течение нескольких лет осваивали его рынок "наскоками" – поездками туда 2 – 3 раза в неделю) вылилась в открытие филиала-представительства в столице Среднего Урала, который теперь работает довольно успешно и развивается.

    Об успешности всей нашей работы в 1999 году говорят и еще два факта. В сентябре 1999 года мы впервые приняли участие в межрегиональной (Урало-Западносибирский регион) выставке "Медиа-99" и были награждены Почетным дипломом "За комплексность информационно-рекламных услуг". В декабре же Администрация города провела среди тагильчан опрос на тему,"Лучший рекламодатель, рекламопроизводитель и рекламораспространитель 99 года". В номинации "Лучший в телерекламе" приз получил медиа-холдинг "Телекон". Это точка зрения большинства жителей нашего города.

    Через несколько дней наступит 2000 год. Наша мечта в наступающем году – создание отдела (или службы) promotion ("продвижение товара на рынке") в структуре рекламной группы. Термин promotion – это очень объемное понятие. Оно включает в себя и рекламу, и PR (Public relations – связи с общественностью, общественные отношения), и "упаковка" товара и многое другое, призванное увеличить спрос на рынке товаров или услуг, предлагаемых продавцом. Отдел Promotion – это подразделение рекламной группы, которое должно рекламировать собственные рекламные и информационные возможности. Очень хочется...

    С праздниками всех дорогих тагильчан – с юбилеем "Телекона", с наступающими Новым годом и Рождеством.

    Литература: Газета "Телекон Weekly", №52(215), 27 декабря 1999 г. – 2 января 2000 г.

Юбилейный календарь, посвященный 10-летию медиа-холдинга "Телекон"

Юбилейный календарь, посвященный 10-летию медиа-холдинга "Телекон"

Читать далее...

В начало

Главная страница