От мировой до мировой

К 100-летию Высокогорского механического завода

    1914 год... В разгаре Первая мировая. Россия, втянутая союзниками в эту бессмысленную бойню, остро нуждалась в увеличении количества боеприпасов для армии. Наследники тагильских заводчиков, предвкушая высокие прибыли от военных заказов, обратились в Уральское горное управление: "Настоящим имеем честь довести до сведения, что управление округов приступило к постройке завода, которому присвоено наименование "Высокогорского механического завода наследников П. П. Демидова, князя Сан-Донато". При сем имеем честь приложить план расположения зданий".

    Директором был назначен инженер-технолог Фадей Фомич Ясновский, руководивший заводом до 1918 года. На должность инструктора снарядного цеха после окончания Императорского Московского технического училища был направлен Анатолий Иванович Зимин, в будущем профессор Московского высшего технического училища имени Баумана, основатель первой в мире кафедры по обработке металлов давлением.

    Днем рождения Высокогорского механического завода (ВМЗ) принято считать 1 августа 1916 года, когда была выпущена первая партия боеприпасов. Для того времени предприятие было оснащено новейшим станочным и паковочным оборудованием. В кузнечно-прессовочном и термическом цехах для нагрева штамповки заготовок имелось более десятка печей, семь горизонтальных и вертикальных гидравлических прессов фирмы "Морган", три закалочно-отпускных агрегата конструкции Грум-Гржимайло. Ежемесячная расчетная производительность составляла 40 тысяч снарядов. Был заключен договор о поставке 6-дюймовых фугасных гаубичных бомб с Главным артиллерийским управлением Русского военного ведомства.

    На Высокогорском механическом трудились квалифицированные рабочие, приехавшие из разных мест, а чаще - высланные за революционную деятельность. Члены Российской социал-демократической рабочей партии с первых же дней создали на заводе свою подпольную ячейку.

    После Февральской революции на ВМЗ был организован профсоюз металлистов, председателем которого выбрали большевика В.И. Федорова. Завком профсоюза от имени рабочих немедленно предъявил администрации требования: 8-часовой рабочий день, увеличение заработной платы, увольнение за грубость одного из мастеров, вежливое обращение с рабочими. Все они были выполнены.

    Существенные перемены принесли события октября 1917 года. В соответствии с декретом Совета Народных Комиссаров Нижнетагильский и Луньевский заводы были национализированы (опубликовано в номере газеты Временного Рабочего и Крестьянского правительства от 31/13 января 1918 года № 22/67). Право управления перешло окружному Деловому совету. Временно функции Деловых советов приняли комиссии рабочего контроля предприятий. Председателем Делового совета Высокогорского механического завода избрали рабочего А. Ездакова. Началось перепрофилирование предприятия в вагоноремонтное. Этот процесс не был завершен в связи с падением на Урале советской власти.

    В июле 1919 года на ВМЗ было восстановлено коллегиальное управление. Возглавил его мастер кузнечно-прессовочного цеха Иван Петрович Чернявский, ставший впоследствии первым "красным" директором завода. Предприятие приступило к выпуску листовых вагонных рессор, буферных брусков и пружин, в дальнейшем узкоколейных вагонов для Висимской и Алапаевской железных дорог. Снарядное производство было ликвидировано. Архивные документы свидетельствуют, что в начале 1920-х годов инженерно-технический персонал завода составлял всего пять человек, из них с высшим образованием - один, четыре специалиста окончили технические училища.

На смену ушедшим на фронт мужьям и отцам пришли их жены и дети, сумевшие освоить сложные станки и механизмы

На смену ушедшим на фронт мужьям и отцам пришли их жены и дети, сумевшие освоить сложные станки и механизмы

    Кризис 1923 года, отсутствие заказов привели к консервации производства: здания цехов закрыли, окна заколотили досками. Рабочих перевели в цех рельсовых креплений Тагильского металлургического завода.

    Начало индустриализации страны считается вторым рождением Высокогорского механического, директором которого назначается Михаил Тимофеевич Бутов. В соответствии с планом развития народного хозяйства, утвержденным V съездом Совета СССР, завод получил свой первый государственный заказ. На возрожденное предприятие приходят специалисты со среднетехническим и высшим образованием. В старых цехах механизируются технологические процессы обработки деталей, сетью рольгангов оснащается станочный парк, механизируется уборка стружки, строится межцеховой транспортер, сооружаются ленточные приводы.

    За хорошие производственные показатели, выполнение планов первой пятилетки в четыре года рабочих наградили Почетными грамотами, денежными премиями, подарками, путевками. К середине 1930-х годов на заводе насчитывалось свыше 1000 ударников социалистического труда. Достижения и недостатки отражались в средствах наглядной агитации.

    В 1932 году ВМЗ посетил Председатель Совета Народных Комиссаров СССР Вячеслав Михайлович Молотов. По итогам встречи с рабочими им было дано указание Госбанку выдать безвозмездно средства на строительство социальных объектов, после чего появились два первых каменных многоэтажных дома для трудящихся, детский сад и школа № 28. После визита Наркома тяжелой промышленности СССР Серго Орджоникидзе в 1934 году завод получил военные заказы.

    В 1935 году развернулось стахановское движение, к 1939-му звание "стахановец" было присвоено 1300 рабочим. С целью повышения квалификации и улучшения работы производства в январе 1941 года всех мастеров предприятия направили на курсы по программе "Организация производства".

    Великая Отечественная война внесла свои коррективы в жизнь завода. Предприятие стало специализированным, его директором назначили Порфирия Викторовича Двойникова. В документах Нижнетагильского городского исторического архива имеются сведения о режиме работы ВМЗ в военное время: "С 24 июня 1941 года и до особого распоряжения работать по 3 часа сверхурочно с оплатой по КЗоТ с 50-минутным перерывом через каждые 5-6 часов. Для лиц, не достигших 16-ти лет, 2 часа сверхурочно". Все праздничные дни объявлялись рабочими. Приказ директора завода от 29 августа 1941 года № 373 гласил: "С 01 сентября 1941 года начальникам цехов вменяется лично проверять выполнение плана, руководящий состав уходит с работы только с разрешения директора". В этом же месяце в ведение ВМЗ на правах цеха был передан завод "Механик", создан отряд противовоздушной обороны.

    В кратчайшие сроки на площадях ВМЗ был произведен монтаж и запуск оборудования эвакуированного Донецкого завода точного машиностроения. Налажен выпуск реактивных снарядов для установок "Катюша". Всего за годы войны было произведено 7 миллионов фугасных, бронебойных, осветительных, реактивных мин для сухопутной и морской артиллерии. В 1942 году завод получил заказ на изготовление полевой мастерской для ремонта танков.

    Несмотря на все трудности войны, социальные программы на предприятии не сворачивались: к 1 февраля 1942 года был сдан новый дом, ключи от квартир получили квалифицированные кадры. С 17 февраля 1943 года рабочие, занятые на физически тяжелых операциях по изготовлению токарных изделий (0=14, 0=15), обеспечивались дополнительным горячим питанием без вырезки из карточек (хлеб - 200 граммов, мясо и крупы - по 50 граммов, жира - 10 граммов), о чем свидетельствуют архивные документы.

    Более двух тысяч заводчан были мобилизованы в ряды защитников Отечества. Среди них токарь цеха № 3 Виктор Александрович Вересков, которому за освобождение Киевской области от немецко-фашистских захватчиков 10 января 1944 года посмертно было присвоено звание Героя Советского Союза.

    На смену ушедшим на фронт мужьям и отцам пришли их жены и дети, сумевшие освоить сложные станки и механизмы. За самоотверженный труд в годы войны орденами Ленина были награждены директор завода В.Я. Клименков и токарь цеха № 7 П.Ф. Кобелев. 17 тружеников были отмечены орденами Трудового Красного Знамени, свыше 100 - медалями, грамотами, благодарностями.

    Указом Президиума Верховного Совета СССР от 16 сентября 1945 года Высокогорский механический завод был награжден Орденом Ленина. 16 апреля 1946 года на вечное хранение ему было передано знамя Государственного Комитета Обороны.

Татьяна ВАСИЛЬЕВА, главный хранитель фондов МУК "Муниципальный архив социально-правовых документов города Нижний Тагил".

    Литература: Газета "Тагильский вариант" №25(255) от 28.07.2016.

100 лет на службе Отечеству

    Шла Первая мировая война. В срочном порядке 26 августа 1915 года Главное Артиллерийское управление военного ведомства России заключило с акционерным обществом П.П. Демидова договор о поставке русской армии снарядов

    30 ноября началось строительство Высокогорского механического завода. Уже спустя несколько месяцев, 1 августа 1916 года, он дал первую продукцию – гаубичные шестидюймовые снаряды.

    После революции 1917-го в результате саботажа контрреволюционных сил завод практически перестал субсидироваться администрацией Нижнетагильского горнозаводского округа. К Ленину в Петроград была направлена рабочая делегация. В результате завод национализирован и перепрофилирован в вагоноремонтный.

    Первым "красным" директором был Иван Петрович Чернявский. При нем на заводе шел ремонт товарных вагонов, изготовлялись тендеры, рессоры.

    В годы Великой Отечественной войны ВМЗ выпустил 7 млн. снарядов – каждый девятый бьющий по врагу снаряд был нашего производства. В феврале 1942-го, после эвакуации Московского завода Ильича на Урал, на заводе №63 ВМЗ начато производство снарядов для "Катюши" М13 и М13ДД.

    В Нижний Тагил был командирован генерал из действующей армии, задача которого была активизировать выпуск снарядов к Сталинградскому сражению. Выигрыш этой битвы переломил ход войны. За свой трудовой подвиг завод награжден орденом Ленина, на вечное хранение ему вручено знамя ГКО.

    Победа далась нелегко – несколько сотен работников погибло на производстве от голода, холода и болезней, более 300 не вернулись с фронта.

    После войны ВМЗ – многопрофильное предприятие, выполнявшее ремонт вагонов, оборудования для геологоразведки, двигателей внутреннего сгорания для села, пастеризаторов для молзаводов, изготавливавшее буровой инструмент для нефтяной промышленности, ветродвигатели, плуги и бороны, лесопосадочные и стиральные машины. Товаров народного потребления ВМЗ в сумме выпускал больше, чем УВЗ и НТМК вместе взятые.

    Особая роль была отведена производству противотанковых гранат типа ПГ-7 и их модификаций. После ввода в эксплуатацию корпуса 145 было выдано задание на массовое производство кассетных бомб.

    Знаменательным событием было создание СКТБ на базе отдела механизации в 1964 году. За период с 1960-го по 1995-й завод превратился в комплексно-механизированное предприятие высокой технической культуры. За счет автоматизации производства в разы увеличилась производительность труда. Модернизация позволила довести выпуск противотанковых гранат ПГ-7 до 1,5 млн. в год. Они разошлись по 60 странам мира – почти как автомат Калашникова.

    Пик расцвета завода пришелся на 1980 год – начало 1990-х. Численность рабочих достигла 10 000 человек. ВМЗ был постоянно в призерах во Всесоюзном соревновании, занесен на доску почета ВДНХ.

    Завод проработал до 2003 года, еще раньше было принято решение о передаче корпуса 145 заводу "Планта".

Александра ПОСПЕЛОВА.

    Литература: Газета "Тагильский рабочий" от 28.07.2016.

От мастера до директора

    Николай Иванович Бачевский в списке директоров был по счету семнадцатый. Только в его бытность за 36 лет работы заводом руководили С.Д. Бадоев, В.Т. Должиков, И.А. Шимановский, М.И. Минин, В.А. Антонов, Ю.Б. Пирогов

    Николай Иванович часто вспоминает свой первый день. Приехали они на ВМЗ летом 1955 года вместе с Михаилом Ивановичем Мининым. Заводоуправление – одноэтажное, барачного типа здание, окруженное сквером. Директором был Султан Дженакардоевич Бадоев, а главным инженером – Петр Алексеевич Топоров.

    – С Бадоевым работал очень немного, – вспоминает Николай Иванович. – Как-то он уехал в Москву и привез оттуда стиральную машину фирмы "Гувер". Разобрали ее по частям, раздали по всем цехам и отделам. Наверное, месяца за три мы ее заэскизировали, создали рабочие чертежи стиральной машины "Урал" – нашей традиционной, которую мы выпускали и которая прославила нас на всю страну.

С.Д. Бадоев.

С.Д. Бадоев.

В.Т. Должиков.

В.Т. Должиков.

И.А. Шимановский.

И.А. Шимановский.

Ю.Б. Пирогов.

Ю.Б. Пирогов.

Н.И. Бачевский.

Н.И. Бачевский.

    Завод должен был освоить эту стиральную машину в течение полугода, но не получалось, потому что очень сложно было делать такую несвойственную нам продукцию. Именно это послужило причиной перевода Бадоева на другой завод, в Павлодар.

    Ну а затем, буквально через год, в 1956 году пришел Виктор Тимофеевич Должиков. Из больших дел при Должикове можно назвать следующие: подвели на завод газ, построили котельную, Дворец культуры " Юбилейный".

    Следующим директором был Иван Александрович Шимановский. При нем дела по техническому перевооружению значительно активизировались. Была завершена реконструкция кузнечно-прессового цеха, шла дальнейшая механизация работ в цехе 9.

    Затем директором назначили Михаила Ивановича Минина. Начался очень трудный период освоения новых заказов, сложной для нас продукции. Вскоре на смену ему пришел Виктор Александрович Антонов. Он вошел в наше производство, как будто в нем и жил. Очень часто посещал цехи. Умел выбирать главное направление. При нем удалось провести большую работу по механизации.

    Затем Антонов пошел на повышение, директором стал Юрий Борисович Пирогов. Я тогда был назначен главным инженером.

    Юрий Борисович был очень четок в заданиях, до педантичности. Завод работал ритмично и еще при Антонове начал выходить на классные места. При Юрии Борисовиче было начато строительство складов второй группы. Была построена база отдыха в Верхней Ослянке.

    В 1984 году Юрий Борисович был переведен начальником главка, и директором назначили меня. Пятилетку мы закончили в 1985 году удачно, на ВДНХ нас даже занесли на Доску почета.

    Механизацией процессов, автоматизацией на заводе я занимался с первых дней своей деятельности. Большие работы были проведены по цеху 9. В то же время началась механизация и автоматизация цеха 7, который, можно сказать, превратился в цех-автомат.

Стиральные машины "Урал-4М" и "Урал-10".    Стиральные машины "Урал-4М" и "Урал-10".

Стиральные машины "Урал-4М" и "Урал-10".

    Начали строить 146-й корпус, два пролета давали важнейшую продукцию – термопластавтоматы. Впервые в нашей практике освоена полуавтоматическая стиральная машина. Заасфальтирован завод, микрорайоны 7 и 8, построен спортивный комплекс -три спортзала и бассейн. Открыли школу № 30, детские садики №195 и 205 с бассейнами.

    Ну о себе что сказать? Работал мастером, технологом в цехе 10. Потом пригласили конструктором в отдел главного механика в бюро приспособлений. Год проработал и почувствовал, что знаний мало, пошел в инструментальный цех мастером. Затем меня снова пригласили в ОГМ, начальником конструкторского бюро. Года полтора проработал, назначили начальником вновь организованного отдела механизации.

    Из нашего институтского выпуска я остался один. Все думал — уеду, уеду, да так и прижился, все дела не пускали. А сейчас уже себя коренным тагильчанином считаю. тут и дети, и внуки...

    А что еще, кроме работы? Садовод. Сам строил дом. Спортом занимался, на первом курсе института – в восьми секциях. Спорт организует, дисциплинирует, повышает работоспособность. Хотелось, чтобы все на заводе это понимали. И примером в этом были сами руководители цехов и отделов.

    К словам директора остается добавить немного штрихов. В жизни ему везло на интересную работу, на людей, таких же, как он сам, – трудолюбивых, напористых, неуспокоенных. Среди них он непременно называл Саломона Ильича Горелика, Иосифа Израйлевича Турчинского, Павла Яковлевича Урнева.

    Считается хорошим результатом, если человек за свою производственную деятельность подал около десятка рацпредложений. У Бачевского их 120. В отличие от ученых, оторванных от практики, у него был богатый материал для научных трудов. Он без отрыва от производства подготовил и защитил диссертацию кандидата технических наук, материалы которой были использованы при реконструкции кузнечно-прессового цеха. Среди наград, которые имеет этот человек, есть грамота имени Черепановых, которой он очень дорожит. Звания "Лучший рационализатор завода", "Рационализатор-тридцатитысячник", "Рационализатор-стотысячник", "Лучший рационализатор города", две медали ВДНХ, орден "Знак Почета", орден Красного Знамени – это все за творчество, умение мечтать с пользой и трудиться без отдыха.

Александра ПОСПЕЛОВА.

    Литература: Газета "Тагильский рабочий" от 28.07.2016.

Завод закрылся, но дело его живет

Корпус 145 не сдает позиций

    На территории бывшего Высокогорского механического завода большинство административных и цеховых зданий уже давно переоборудовано под нужды небольших организаций. только корпус 145 по-прежнему не сдает своих позиций. Уже будучи в составе химзавода "Планта", продолжает славную историю бывшего ВМЗ, который в этом году отмечает 100-летний юбилей.

    Этот корпус создавался как военное производство, затем, в 90-е, был переориентирован на изготовление стиральных машин, а с 2003 года, после банкротства ВМЗ и вхождения в структуру "Планты", вновь стал специализироваться на изготовлении средств ближнего боя. В нем объединились все производственные мощности бывшего ВМЗ, а вскоре прошла масштабная реконструкция, которая позволила производству не только встать на ноги, но и ежегодно наращивать объемы.

На участке станков с ЧПУ.

На участке станков с ЧПУ

    Основная часть коллектива работает на участках механической обработки – станков с ЧПУ, механическом, автоматном, восстановления, штамповочном участках.

    Станки с ЧПУ – гордость механосборочного производства. Они появились в ходе реконструкции 2007 – 2010 годов, работают на основе программного обеспечения и способны выполнять множество токарных, фрезерных и других операций.

    – Каждый такой станок, закупленный по федеральной целевой программе, заменяет от четырех до восьми обычных, стоявших здесь с советских времен, – поясняет главный инженер механосборочного производства Валерий Бондин.

    На участке штамповки гигантским чеканочным прессом усилием в 1000 тонн управляет хрупкая женщина. Она изготовляет медные воронки, передает контролеру ОТК, который замеряет толщину стенки детали. Контроль качества сопровождает практически каждую операцию – вплоть до погрузки и отправки продукции.

    Один из пролетов цеха занят гальваническим участком. Здесь работают только женщины – обрабатывают детали. Шесть гальванических линий служат для травления заготовок и нанесения защитных антикоррозийных покрытий. Оборудование обслуживается в основном вручную.

На сборочном участке. Наталья Куркова – в центре.

На сборочном участке. Наталья Куркова – в центре

Наталья Нефедьева управляет автооператором.

Наталья Нефедьева управляет автооператором

    На одну из таких линий, где происходит анодирование деталей, меня приглашает подняться гальваник Наталья Нефедьева. Она уже прикрепила детали на подвесках к автооператору, с помощью которого будет перемещать и опускать в каждый резервуар по очереди.

Валерий Бондин

Валерий Бондин

    Процесс напоминает сюжет из сказки про царя, которому предложили искупаться в горячем молоке, кипятке и холодной воде, чтобы помолодеть. Деталь после каждой процедуры меняет цвет, приобретает новые свойства. Сначала происходит химическое травление металла. Затем его промывают в горячей и холодной воде, осветляют в азотной кислоте, анодируют – в серной. После такой кухни "помолодевший" металл отправляется на сборочный участок.

    – У нас здесь теперь хорошо – светло, тепло, все условия созданы, – делится слесарь механосборочных работ Наталья Куркова, которая помнит времена, когда цех был еще в составе ВМЗ, переживавшего волну кон-версии. В начале нулевых девчата в телогрейках и валенках сидели в нетопленом помещении и окоченевшими непослушными пальцами собирали узлы будущих изделий.

    С тех пор прошло немало лет. В результате реконструкции появилось газовое отопление, локальные очистные сооружения, гальванические потоки, закупили более 20 единиц новой техники – токарные и фрезерные станки, пресс горячей штамповки, индукционные печи. Все цехи и службы бывшего завода окончательно перекочевали в корпус 145, который рабочие теперь называют мини-заводом. В нем налажен полный производственный цикл, есть своя химическая и механическая лаборатории, отделы технолога, метролога.

    Наталья Куркова сменила немало профессий – была токарем, лаборантом, контролером ОТК. Сейчас вместе с другими женщинами-слесарями собирает детали снарядов.

    Объемы производства на механосборке ежегодно растут. По словам Валерия Бондина, предприятие выполняет не только гособоронзаказ, но и производит экспортные поставки.

    На механосборочном производстве трудятся около 350 человек. В основном, женщины. Есть и такие, кто работает три десятка лет и более: Ольга Докучаева, Людмила Лапина, Нина Шадрина, Тамара Шевцова, Александра Арепьева, Юрий Чудин, Рабига Халфеева, Зинур Рамазанов. Валерия Бондина тоже можно смело включать в этот список. Он прошел должности мастера, старшего мастера, заместителя начальника и начальника цеха. Стал автором десятков рационализаторских предложений по увеличению производительности труда и сокращению производственных расходов. Обучил профессии не один десяток новобранцев.

Елена ПЕШКОВА.

    Фото Николая Антонова.

    Литература: Газета "Тагильский рабочий" от 28.07.2016.

ВМЗ в моей судьбе

    Клара Николаевна КУВАРДИНА, председатель совета ветеранов ВМЗ, ветеран труда, почетный ветеран города Нижний Тагил:

    – Я пришла на завод в феврале 1957 года инженером по нормированию труда. Затем – начальником бюро труда и заработной платы механосборочного цеха. Была в нем комсоргом, председателем цехового комитета, секретарем партийной организации. Одним словом, – в гуще событий.

    Работа была напряженной – такова специфика оборонной промышленности. Каждый из нас очень много времени посвящал заводу. Трудности сплачивали коллектив. Для многих ВМЗ был как второй дом, поэтому банкротство предприятия люди восприняли с болью.

    Вы только представьте, что значил ВМЗ в судьбе каждого отдельного человека, да и всего района – Выи! Большую часть жилых домов микрорайона построил наш завод. Бывает, идешь в сторону улицы Быкова целый час – обязательно встречаешь знакомых, бывших коллег, останавливаешься поговорить. Нам ведь ничего не осталось, кроме нашей истории и нашей памяти о предприятии. Многие посвятили ему всю жизнь. Есть и такие, кто проработал более полувека. Всякое бывало на производстве, часто приходилось сталкиваться с трудностями, но текучки не было, люди старались держаться на своих местах.

    Александра Васильевна ВОРОНИНА, ветеран труда, труженик тыла:

    – Я проработала на ВМЗ 34 года – с 1948-го. Мы были первым выпуском молодых специалистов, приехавших на завод после войны. Нас было трое, и мы были очень тепло приняты, определены на хорошие вакансии. Я была технологом в цехе 14, потом начальником бюро организации труда в железнодорожном цехе. А затем перешла на самое сложное производство – в цех 7, где производили продукцию на экспорт. Постоянно увеличивали план, сутками работали над военными заказами.

    При этом мы жили активной общественной жизнью – участвовали в субботниках, сажали тополя на территории предприятия, занимались спортом. Я защищала честь ВМЗ в городских соревнованиях по лыжным гонкам. В колхозы ездили на уборку картошки. Завод для меня – это вся жизнь.

    Софья Михайловна КРАСИЛЬНИКОВА, ветеран труда, труженик тыла, награждена медалью "За доблестный труд в Великой Отечественной войне":

    – 17 июня 1941 года я окончила среднюю школу. На выпускном вечере мы с одноклассниками поздравляли друг друга, делились планами, мечтали, куда пойдем учиться. А 22 июня утром по радио объявили о нападении Германии на Советский Союз. Планы наши рухнули. 20 июля я поступила на оборонный завод №63 – так раньше назывался ВМЗ. Меня определили в отдел труда и заработной платы хронометражистом, установили оклад в 270 рублей и дали хлебную карточку на 400 граммов хлеба. Началась трудовая жизнь, которой я отдала 40 лет.

    Из отделов вся молодежь была переведена в цехи – не хватало рабочей силы. Трудились по 12 часов и больше, без выходных и отпусков. Дисциплина была строгая, военная. Пропуска оставались в специальных ячейках на проходной – никто не мог выйти с завода. Мне приходилось чистить снег на железнодорожных путях, сколачивать ящики, работать прессовщицей, браковщицей в укупорочном цехе, где шла осаловка снарядов. Каждый снаряд весом 50 кг женщинам приходилось в одиночку перетаскивать и складывать в ящики. Люди умирали, не выдерживали. Идешь на завод, перед тобой падает человек и умирает. То же самое было у станков. В столовой давали всегда один суп – баланду с ржаной лапшой толщиной в палец. Люди были голодные, изможденные, еле-еле передвигались.

    В День Победы заводчане плакали, обнимались. В каждый цех были доставлены бочки со спиртом – кто мог, выпивал за окончание войны. Победа досталась очень тяжело.

    Я трудилась на ВМЗ 40 лет, всю жизнь с желанием шла на работу.

Елена ПЕШКОВА.

    Литература: Газета "Тагильский рабочий" от 28.07.2016.

Первые вагоны

    Многие крупные предприятия в перестроечный период XX века прекратили свою деятельность. В том числе и Высокогорский механический завод. 1 августа исполнилось 100 лет со дня выпуска его первой продукции.

    Изначально чугунно-литейное и заклепочно-болтовое производства были на высокогорском механическом заводе основными. О том, что первые вагоны начали выпускать в Нижнем Тагиле сразу после революции на ВМЗ, наверное, знают немногие. Но в год 100-летия предприятия мы решили напомнить эту страницу истории.

    В Нижнетагильском городском архиве сохранился документ 1918 года. Это пояснительная записка по переоборудованию, направленная в технический отдел округа.

    Указывается на необходимость переоборудования предприятия, а также подробно описаны возможности использования имеющихся помещений и станков. Во время Первой мировой войны многие механические заводы перешли на производство снарядов, не стал исключением и Высокогорский завод. Военные действия закончились, оборудование, на котором производились снаряды, оставалось в цехах. Использование оставшегося снарядного оборудования предполагало производство ограниченного числа механических изделий. Возникновение в скором времени конкуренции между заводами привело бы к кризису механической промышленности России.

    Кроме работающего снарядного цеха необходимо было организовать конкурентоспособное производство, поддерживающее и другие заводы округа. В пояснительной записке даны конкретные предложения по переоборудованию завода: "...приняв во внимание обширную шкалу металлургического производства заводов округа, которые могут дать балки, швеллера, сортовое железо и сталь всех требуемых размеров, котельное и кровельное железо, болты, заклепки, чугунное и стальное литье, медь и прочее, невольно выдвигается мысль перестройки Высокогорского завода на вагоностроительный и котельный завод (мосты, стропила, резервуары и проч.), тем более, что Уральский промышленный район, которому в недалеком будущем предстоит сыграть в жизни России крупную роль, до сих пор в этих двух направлениях (вагоностроение и железные конструкции) оборудован весьма слабо и удовлетворить предстоящим требованиям рынка на эти изделия он не в состоянии..."

    Для строительства вагонов планировалось использовать уже имевшееся оборудование, а также здания, задействованные при снарядном производстве: пародинамические агрегаты при электрической подстанции, прессовая, молотовая, снарядная, механическая, термическая, котловая и другие. "В здании прессовой и молотовой со всеми их пристройками поместится кузнечно-ковочный цех, причем в пределах технической возможности будет использована часть существующего оборудования и для производства, а именно: два вертикальных штамповочных гидравлических пресса перестраиваются на ковочные, а три горизонтальных пресса – на "бульдозеры". Печи приспосабливаются для новых условий работы... в металло-распиловочной будут размещены станки и печи для производства рессор и спиральных пружин. Здания механического и снарядного цехов после удаления всех станков и трансмиссий будут использованы как вагонно-сборочная и мастерская. все оборудование инструментально-механического цеха, равно как и незначительная часть станков и машин снарядного цеха, будут использованы частью для производства или изготовления не-обходимого штамповочного инструмента, частью же для ремонта общезаводского оборудования...Теперешняя механическая кузница должна быть использована для расширения существующей котельной, которая будет центральным источником тепловой энергии для парилки леса, сушилки и центрального парового отопления всех помещений и мастерских целого завода. Новая добавочная батарея паровых котлов будет приспособлена для сжигания опилок, автоматически подаваемых в котельную при помощи эксгаустера из соседней деревообделочной мастерской".

    Планировалось построить и другие помещения: лесопилку, парилку и сушилку леса, деревообделочную, механическую и полускатную мастерские, котельный цех и техническую контору.

    Необходимо было не только переоборудовать здания, цехи, но и обеспечить взаимодействие с другими заводами, а также привлечь рабочих. Так, для обеспечения производства сортовым железом и рессорной сталью требовалось заключить договор с верхне-Салдинским заводом, а каменщиков и печников направлял Черноисточинский завод.

    Очевидно, что техническим отделом округа план переоборудования завода был утвержден и в скором времени завод приступил к выпуску мирной продукции.

    С августа 1918 года завод назывался высокогорским вагоностроительным и механическим.

Майя ШАРКОВА, заведующая отделом НСА и использования документов городского исторического архива.

    Литература: Газета "Тагильский рабочий" от 01.09.2016.

 

Главная страница